安永心理测试(安永推理测试)

大家好，安永心理测试相信很多的网友都不是很明白，包括安永推理测试也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于安永心理测试和安永推理测试的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

本文目录

1. 求山东网通笔试题目!
2. 面试中的七项关键能力
3. 苏北计划面试注意事项

求山东网通笔试题目!

在进行招聘的时候，首先是由公司某职能部门提出人员招聘的需求，然后公司人力资源部

门根据公司预算来制定员工招聘计划；然后进入人员招聘程序：首先会在公司内部员工之

间进行职位的应聘，由公司内部员工自我推荐或者上司的推荐来竞争这个岗位；同时也会

在外部的各种媒体上发布招聘信息，对于针对大学生的职位则会在适当的时候到各大高校

去进行校园宣讲和招聘；然后通过现场投递建立或者网上投递简历的形式来获取应聘者的

信息，之后由公司HR部门来对投递过来的所有简历进行关键词筛选，最后合格的获得笔试

和面试的资格，并在通过几轮（包括HR部门和用人部门）的考核之后，选出最后的合格者

。但是不同行业的具体招聘流程会各有差异，下面我们就分行业介绍一下：

银行业

一．招聘毕业生的银行主要有如下五类：1.四大商业银行总行（工、农、中、建）；

2.三大政策性银行（国家进出口银行、国家开发银行、农业发展银行）；3.城市分行

(如工商银行北京分行等）；4.中小银行（光大银行，北京工商银行等）5．外资银行（

汇丰，花旗）

二.一般说来：1.总行比分行要好；2.四大行中，待遇从高到低排名是：农、中、建

、工；3.四大行待遇比政策性银行好；4.股性制银行的待遇最好，也最难进入，例如光

大银行；5.招聘方式一般都是一轮笔试+一轮多对一面试。

三．招聘流程：

1.四大商业银行总行（以中国建设银行总行为例）：

1）建设银行对于研究生没有设置笔试，直接到总行进行两轮面试。

2）第一轮是多对一形式，2.5分钟自我介绍，然后每人问点问题。最后一问是一个英语问

题例如为什么来建行或介绍自己家乡。

3）第二轮是一个人事主管单独见每个人，提一些问题。

4）建总行签约要预交3千保证金（报到时退还），签约5年，违约金800*未完成月数。建

行的待遇，科技部门作项目的，总收入可能在4-6K/M，还常有各种奖金。宿舍最好，位置

就在西单，两室一厅两人住，能住三年（以后得自己买房），建行住房公积金1400/M。

2.政策性银行（以国家开发银行为例）：

1）笔试：开行笔试分两部分分开考试,都是中文。第一部分是类似公务员的综合试卷,有

同义、近义、反义以及词语联想等选择，有错误句的判断，有类似GRE的那种逻辑题等等

。第二部分是心理测试题。例如问你觉得你在你朋友眼中会是什么样的人等等。

2）一面：作文+大组讨论。作文时间是1个小时；大组讨论：十二个人一组，抽号分配

座位，围坐半圈，准备五分钟后开始自由发言。开行有六七人在别一边坐一排，不做任何

评论只是不断地记录。

3）二面：多对一面试。

3.外资银行（以汇丰银行为例）：

1）笔试：类似KPMG的英文与数学（题相似甚至相同，但是英文的）你要考虑到大家几乎

都做过，所以你的准确率必须很高才可以过关。

2）第二轮简单行为面试。注意他们最强调员工忠诚度，不要随便说你一辈子不离开汇丰

，要用使面试官信服的方式和理由来说话。

3）第三轮是笔试case,一大堆资料，先看问题，再理清脉络，然后关注重点部分。最后是

一整天的assessmentcenter,包括小组讨论（需要表现leadership,但切记不要aggressi

ve）+presentation+finalinterview。

能源化工行业

一.代表性企业：

壳牌，中国石油天然气股份有限公司，SLB（斯仑贝榭），埃克森美孚石油公司，中国石

油化工股份有限公司

二.招聘流程（以壳牌为例）

1.通常Shell会首先散发一个复杂的表格，除了各种比较详尽的个人信息之外，还要回答

五个问题。这五个问题比较广泛，而且回答起来比较麻烦，但是如果真的对Shell有点兴

趣的话，这些问题最好认真回答。中英文都写会比较好，而且也是公司的要求。另外，如

果公司内部有朋友或者熟人推荐你，得到第一次面试的机会很大。

2.首轮面试分两个部分，分别由两个人与你交谈，每人30分钟。通常会问你个人的最大

非学业成就以及聊一些比较广泛的话题，从奥运会，环境保护，交通问题，到城乡差别，

太空旅行……

3.第二轮测试，具体内容因人而异，通常包括以下三部分：1）从几个话题中自己挑选

1个，花30分钟准备一个speech，并接受两个HR的提问；

2)caseinterview,例如分发30页左右关于一虚构国家贝壳公司的材料，5分钟阐述对其

短，长期发展的规划，20分钟两个HR提问，材料发中，英文各一；

3)groupdiscussion,例如把3人分一组，每人的资料不同，描述某地区壳牌的要新建的

沥青厂的选址方案，组员各自准备对发给自己的那个备选厂址的利弊分析，然后30分钟讨

论出小组的共同意见，两个HR在边上观察。

快速消费品行业

一．代表性行业：

宝洁，联合利华，欧莱雅，雀巢等

二.招聘流程（以宝洁为例）：

1）第一关是填一份12页的标准表，考核的是领导之类的能力。

2）第二关是解难能力测试，是很容易的算术图表和阅读题。题目很简单，不过速度是关

键。

3）第三关是英文能力测试，听力和阅读两部分。也是比较简单的。不过，P&G不同部门的

英文要求也不尽相同。据说，marketing的英文分数线就比cbd要高些。

4）第四关非常具有杀伤力。淘汰率是大于1/2，或者接近2/3。面试有两位BrandManage

r,问题基本上围绕P&G的那几个经典问题，答题思路基本上就是过往的事例。但是注意，

一定要诚实，他们很容易问一些很细节的东西。最好都是自己亲身经历的。面试的成功与

否决定因素无非：1.本身的素质能力2.自信3.思维组织反应速度4.运气。

5）最后的第五关是MKTDirector,AdvisoryManagers一起面试,宝洁公司将出资请应聘

学生来广州宝洁中国公司总部参加最后一轮的面试，为了表示宝洁对应聘学生的诚意，除

免费往返机票外，面试全过程在广州最好的酒店或宝洁中国总部进行。第二轮面试大约需

要60分钟，面试官至少是3人，为确保招聘到的人才真正是用人单位(部门)所需要和经过

?自审核的，复试都是由各部门高层经理来亲自面试。如果面试官是外方经理，宝洁还会

提供翻译。

Tips:

必须注意的是宝洁特别注重的团队精神和领导，回答问题时要紧紧围绕这两个企业看中的

核心素质。

传媒行业

一．代表性企业：

新华社，南方报业，CCTV，奥美广告公司等等

二．一般招聘流程：

媒体选人有很多办法，比较常见的是先通过曾经的实习经历等各种因素筛简历，然后组织

笔试，一般都是静态写稿，回答一些新闻业和时事上的问题，接着面试决定实习名额，最

后依据实习表现录用。

三．奥美广告公司的招聘流程（以招聘创意部职员为例）

1．筛选简历。由人事部门负责，选中的参加笔试。2．笔试。笔试的目的是测试思维灵

活度和广度，以及对广告的感受是否灵敏。例如：A、你如何评价一个广告的好坏，试举

例说明。B、最近看过的好广告有哪些。在三则广告中挑一个你认为可以做得更好的，并

修改好它。3．第一次面试。由创意总监主持。面试目的是为了解应聘者的工作热情有多

大；事业心是否强；对自己的要求是否高；对广告的感受力如何。4．第二次面试。由总

经理主持。面试目的是为了解应聘者的为人和对公司的要求（如工资、福利

汽车制造行业

一．代表性企业：

大众，GM，戴姆勒克莱斯勒公司，广州风神

二．大众marketing的面试：

首先你得交代你的背景和申请的职位。面试对英语的要求很高，面试官语速很快，尤其m

arketing这行，本就要求你的反应一定要迅速，逻辑性要强。提示，千万要对你说出的细

节做好充分的准备，往往你的一句话会让对方刨根问底。对于marketing这类职位，问题

是随个人不同而千变万化的，这本也是对这个职位考察的途径之一，所以你要想到你所准

备的问题可能不会问到。你不熟悉或者是不擅长的千万别侃，如果你想突出自己的某个

方面，一定要熟悉，然后用英文打好腹稿。事先对大众做一个充分的了解，我想一些问

题不管什么职位都会问的，比如你对大众有什么想法，了解多少，你为什么要申请，你觉

得大众为什么要在那么多人里挑选你等等。不要紧张，要表现自然。

三．广州风神

1.面试英文口语：介绍自己，然后问几个问题。2.部门的主管来面试问题一、自我介

绍问题二、你对产品开发有没有兴趣？问题三、是否遭受过重大挫折？问题四、如果一件

事不能按期完成，你会怎么处理？问题五、如果上司说这件事要么完成，要么滚蛋，你

会怎么做，心里怎么想？3.考计算机、逻辑和英语能力等），以及应聘者的发展目标。

IT行业（电子电气，通信设备运营商，计算机）

一．代表性企业：

朗讯，英特尔公司，IBM，甲骨文公司，GE，西门子,摩托罗拉,索尼公司，诺基亚，浪

潮集团，联想集团，清华同方，山东盛大科技股份有限公司，惠普，华为，浪潮集团，联

想集团，清华同方，山东盛大科技股份有限公司，中兴通讯，中国电信，中国移动，中国

网通

二．GE上海研发中心的招聘流程：

1.简历关（网上投递），上海部门把你的简历转移到美国总部，然后美国总部email通知

你何时电话面试��嵯仍趀mail里面询问你的研究背景之类的。

2.电话面试，电话面试的主要内容是研究背景。

3.在研发中心进行的面试：主要是要准备一个有关你参加的科研题目的英语的PowerPoin

t，然后用英语讲半个小时。面食的时候有五个scientist听，然后会问你有关的问题，主

要是专业方面的问题。讲完之后，还要分别与这五个人单独用英语交谈，内容很杂，因为

每个人关心的都不一样

?有些会对你的专业感兴趣，有些会问你如何与同事相处，如何处理与领导的关系，每个

人会和你谈半个小时。最后是人力资源的经理与你谈半个小时，问的问题都是一些常见的

东西，比如介绍你自己，你有什么长处之类的，是用英语。

投资咨询行业

一．代表性企业：

Bain，科尼，BCG,麦肯锡，毕博,新华信，摩根斯坦利

二．BCG的面试流程：

1.Freetalk(考官随意发问)

2.二面流程大致如此，提前一刻钟到，然后给你一份材料，里面有一些具体的project的

介绍，有今天要面试你的两个面试官的介绍,casestudy，例如：一个美国No.1的super

market，近年来由于增加了一个youngcompetitor，所以市场份额有所下降，请找出原因

。

3.三面很简单，就两个主考官，也没发材料，也没介绍。这一轮12人，据说留4个.仍然

是casestudy。例如：中国的railway利润下降，问有什么办法提高利润并且算一下北京

一天railway的客流量。

Tips:

最好要去招聘会，因为BCG喜欢问你去他们的招聘会没，他们的招聘会有什么需要改进的

地方。

三．麦肯锡的招聘流程

1.

笔试：麦肯锡没有专门的口语测试，而是介绍case怎么做，还专门找了2个人演示了失败

和成功的例子，挺搞笑的，介绍之后，是数学测试，非常类似GRE/GMAT的数学部分，跟I

BM一样，考的是速度和准确率。这一部分决定了第一轮面试选择的56个人。在第一轮面试

之前有一个笔试，叫Mcki

nseycaselets，是ETS出品的。里面的case很多和几大咨询公司网站上的提供的case比

较像，只要你能融会贯通，做题不难，但是阅读量挺大。

2.考完笔试会有一个pre-interviewreception，这个和笔试一样都不影响你是否进入一

面。这个reception就是有些麦肯锡的大中小牛们出来和同学们见个面，介绍介绍麦肯锡

的caseinterview是什么样的，还有就是作广告。

3.面试：麦肯锡的面试一共三轮，每轮两个面试官。每轮都包括behaviorinterview和

caseinterview。

Tips:

1.要把成绩学好。不光是为了那个GPA，你在学校里学到的东西，永远是有用的。

2.参加课外活动，不一定非要是学生会什么的，总之你喜欢的，并且能做出成绩来，记住

成绩很重要，有名，有影响力才行。

3.学好英语，无论是口语还是阅读逻辑。我个人建议，商学院的同学不妨学学GMAT，这对

一个人对英语和英语逻辑的把握还是很有帮助的。而且日后找工作很多公司的笔试题都和

这些差不多，而且现在连公务员考试都是中文GRE逻辑了。（GMAT逻辑和GRE一个思路）

4.简历写的要漂亮，要有亮点，记住简历使用来screen不是阅读的，你把简历交给别人看

三秒钟，让人家告诉你他能记住什么。要吹，但不能离谱，你要准备好说词，因为面试你

的人中也许就有此中高手，你一下就会被揭穿。

5.Behaviorinterview的准备。无论是麦肯锡那种和case结合在一起的，还是Bain的电话

面试，都是behaviorinterview。建议大家去www.wetfeet.com。很好的网站，上面有很

多怎么准备很tough的问题。

6.Caseinterview。建议去几大咨询公司的网站和wetfeet去看。其中我觉得最全面的是

BCG的caseintroduction有四个，每次看都有新的收获。另外，Bain的interactivecas

epreparation也相当不错，建议有空作一下。

会计师事务所

一．代表性企业：

四大（普华、安永、德勤、毕马威）

二．四大简介：

四大都是以审计为主的公司。四大的审计方法，与我们一般人对审计的理解不太一样，是

比较注重从理解客户的业务出发，分析客户的经营风险和内部控制流程。所以，即使你对

翻阅会计凭证、核对数字这种传统意义上的“审计”工作完全没兴趣，你仍然有可能对四

大的审计工作产生兴趣

（我们国内自己的审计也在向这个方向做）。四大也有管理咨询和税务咨询业务。他们的

成绩很重要，有名，有影响力才行。

3.学好英语，无论是口语还是阅读逻辑。我个人建议，商学院的同学不妨学学GMAT，这对

一个人对英语和英语逻辑的把握还是很有帮助的。而且日后找工作很多公司的笔试题都和

这些差不多，而且现在连公务员考试都是中文GRE逻辑了。（GMAT逻辑和GRE一个思路）

4.简历写的要漂亮，要有亮点，记住简历使用来screen不是阅读的，你把简历交给别人看

三秒钟，让人家告诉你他能记住什么。要吹，但不能离谱，你要准备好说词，因为面试你

的人中也许就有此中高手，你一下就会被揭穿。

5.Behaviorinterview的准备。无论是麦肯锡那种和case结合在一起的，还是Bain的电话

面试，都是behaviorinterview。建议大家去www.wetfeet.com。很好的网站，上面有很

多怎么准备很tough的问题。

6.Caseinterview。建议去几大咨询公司的网站和wetfeet去看。其中我觉得最全面的是

BCG的caseintroduction有四个，每次看都有新的收获。另外，Bain的interactivecas

epreparation也相当不错，建议有空作一下。

会计师事务所

一．代表性企业：

四大（普华、安永、德勤、毕马威）

二．四大简介：

四大都是以审计为主的公司。四大的审计方法，与我们一般人对审计的理解不太一样，是

比较注重从理解客户的业务出发，分析客户的经营风险和内部控制流程。所以，即使你对

翻阅会计凭证、核对数字这种传统意义上的“审计”工作完全没兴趣，你仍然有可能对四

大的审计工作产生兴趣

（我们国内自己的审计也在向这个方向做）。四大也有管理咨询和税务咨询业务。他们的

工作思路与审计在宏观上是一致的。在中国大陆，四大的主要客户是两类，一是外商投资

企业，如摩托罗拉、西门子、微软等；二是海外上市公司，如中石化、中石油、中国电信

、华能国际等。其次，

四大在全球和在中国的排名。要说明的是，由于四大都是国际知名公司，排名前后对你的

工作和收入没有任何影响，这里仅仅作为背景介绍。以收入而言，普华在全球和中国都排

名第一，这主要是由于普华在过去几年中连续两次合并的结果，先是在九五年前后在全球

范围内合并了永道，由

原来的“六大”中排名第五和第六的两家成为第一，再是在二零零二年在大中国地区接收

了已出事的安达信，使其在大中国地区的业务大幅提升。除了普华，其它三家在全球各有

千秋，排名也是互有高低。其中，德勤在美国较强，毕马威在欧洲较强。在中国地区，毕

马威是目前唯一能与普

华并肩的公司，因为毕马威在香港是四大中实力最强的，而毕马威又利用这一优势在中国

大陆取得了很多巨无霸级别的客户，如中石化、中国电信、中国移动、中国人民保险公司

（原为安永的客户）等，其数量之多和规模之大，不鋈冒灿篮偷虑谕�灸�埃�踩闷栈�

士谒�F涫灯栈�约?也有如中石油、中国联通、中国铁通等中国客户，但看起来往往比

毕马威的客户小一号。不过在争夺中国大陆的中小型客户上，毕马威就不如普华了，甚至

不如接收安达信之前的普华，而安达信又是原来在这一方面做的最好的。据说毕马威正在

检讨这一方面的工作，希望有所改进。

说到每家公司的人员，这是一个在择业时要考虑的因素。目前普华在中国的人员是最多的

，几乎是其他三家中任一家的两倍。这是普华过去几年合并的结果，尤其是二零零二年接

收安达信的结果。所以现在进普华是要慎重考虑的，因为它正在整合过程中，内部的员工

的工作饱和程度不高。

德勤进入中国市场比较晚，也没拿到太多大的客户，前一段时间甚至在裁人。

毕马威的巨无霸客户需要的人手太多，因此这几年一直尽力稳住现有员工，并招聘毕业生

和其他四大的员工。如果愿意做这些中国国企的审计工作的话，是个不错的选择。不过说

句玩笑话，毕马威有把国企审计工作做成“劳动密集型产业”的倾向，去那里工作可能较

累、出差在外地也较多

。安永也在大力开拓中国市场，但走的是兼并国内所的路子。年初刚兼并了中华所。不知

这是否会对其工作质量造成多大影响。以公司的外籍管理人员（一般主要是香港人）的比

例而言，毕马威是最少的，普华其次。因为这两家在国内业务开展早，规模大，因此员工

本地化程度高。谈到工

资和报酬，这是最难讲的话题，一是因为资料不多，二是因为各家的出差补贴都很高，有

每天120元的，有每天180元的。而毕业生刚开始工作，往往又出差多，有时一个月出差在

外，补贴可达三五千元，相当于一个月工资。另外，各家在加班费的发放、年假的天数和

各项福利政策上（如住

房公积金）的规定也不相同。笼统而言，四大在这一方面的差距应该不大。

三．普华的招聘流程:

经过简历的首轮筛选后，直接进入首轮面试。然后合格者进入“评估中心”。其中有案例

分析，辩论，和笔试(大致会要求求职者写一篇英语短文)。通过评估中心直观的测试方法

，来考察申请者是否有足够自信、有无客户的沟通技巧、领导才能、团队合作精神、对商

业世界有无敏感的触觉

以及是否是乐于学习，然后合格者能进入最后一轮合伙人的面试。

Tips:

1.“四大”会在同一时间——12月中下旬，发放书面录取通知。

2.“四大”对人才要求上非常统一的一点——“兴趣、沟通和团队合作”，这些都是“四

大”所坚持的企业文化和价值观。

3.四大的企业理念也各有侧重：比如KPMG强调“以身作则、为人表率、上下一心、团队精

神”，高薪背后希望员工有认真的工作态度、吃苦耐劳的勇气和团队合作的精神；安永则

倡导“以人为本”，尽量为员工营造良好的工作环境和同事关系，提供成长性的培训计划

；德勤在行业中一向展现的是视人为最大的财富，重视人，关心人的企业文化。

公务员

一．招聘流程：

1.网上报名提交材料

网址：http://www.mop.gov.cn/（人事部网站）

报考中央、国家机关可快速登录以下网址:

网络报名：www.mop.gov.cn/ksly1.asp

报名资料更改：www.mop.gov.cn/ksly2.asp

2.查询资格审查结果和报名序号

网址：http://www.mop.gov.cn/（人事部网站）

报考海关系统（不含海关总署机关）的考生，请登录kaolu.customs.gov.cn网址报名和

查询。

3.公务员考试

一般分为初试和复试。初试由国家人事部统一命题，包括行政职业能力测试和申论（B类

考生不必考申论）。复试则由各用人单位自行组织，一般而言，又分两个部分，一个部分

是专业能力笔试，一个部分则是面试。面试对应聘者的要求较高，考试一般分两个部分

面试中的七项关键能力

面试中的七项关键能力

面试中的七项关键能力，对于求职者来说，想要通过每一次的面试，就需要了解面试中的一些关键要点，这样就才能轻松应付面试官。下面是关于面试中的七项关键能力相关内容！

找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。

这些名企的面试往往有一定的程序，绝非草草而就。因此，一定要有所准备才能“百战不殆”。

而要在面试前得到有关信息，常常采用的有这样几个方法：

1、充分利用人际关系，与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通，以预测面试题目的方向；

2、查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前情况，自己预测考题；

3、利用网络资源，登录该企业网站，查询相关信息及面试题目。从目前的情况来看，最普遍也最为有效的方式，仍然是向往届毕业生咨询相关信息。

面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系，我们可以做出如下总结：

忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。

实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。

例如通用电气（中国）有限公司（GE）就表示他们要招聘的绝不是简单的`“学习机器”，在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。

团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。

创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。

对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。

例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。

通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。

人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。

对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。

通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。

此外，UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。

随着职场上竞争的日趋激烈，面试已经成为一门学问，而新的面试题目和面试方式也层出不穷，上海通用在面试时，就推出了情景模拟面试的新思路，即根据应聘者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目。

将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此测试其心理素质，观察应聘者的'领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。

上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上，如通过齿轮的装配练习，评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。孰优孰劣，泾渭分明。

想进入名企工作，以实现自己的人生价值，面试是必须通过的一关，知己知彼才能百战不殆，相信只要一方面对自己有清醒的认识和准确的定位，一方面对企业的情况有深入了解，一定可以在面试中脱颖而出。

另外细节决定成败：

对于求职者来说，最重要的一点就是细节，尤其是对那些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中，有一种称之为“望闻问切法”，其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。

望，指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作；闻，指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。这些都是小细节，而如果求职者注意到了，无疑会为自身求职的砝码增加重量。

如果你应聘的时候脚尖不停地点地，表示你有焦虑或不耐烦的心理；交谈时眼睛左顾右盼，不与面试官对视，则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎。

这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中，这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。所以如果你细节都注意到了，做好了，那你的优势立现，赢得自己理想的职位就指日可待了。

关键七步，让你顺利通过面试拿到offer

1、发出求职简历之前先做好个人定位

自我定位很关键

做好自我定位，确定自己喜欢的公司与职位和个人兴趣及能力相匹配，对于求职成功有着关键性的作用。当大家都在憋着劲想找一份好工作的时候，一个共通的问题却几乎困扰着所有人：我到底适合什么样的工作？

据调查，应届大学生毕业生中有个人清晰职业定位的不足10%，然而这10%的同学中几乎90%的人却都能找到自己满意的工作。其他没有个人定位的同学中，对自己第一份工作满意的不足17%。

可见，如果能够提早认清自己，对自己职业定位比较明确，有自己的目标，提早做准备，无论是实习工作还是就业第一份工作，可以有的放矢，所作的任何一份工作都是为了自己的未来而努力。

如何做好个人定位呢？

自我探索

通过各种工具和自我问答等方法认清自己的内心

兴趣爱好：个人的职业兴趣、爱好特长、性格特质、优缺点等有清晰了解

常见一些毕业1—3年的大学生，求职时没有目标，简历海投，求职的岗位凭感觉。明明是很内向的性格，而且喜欢常规性操作类事务，却去应聘销售，结果不是应聘不成功，就是做不长没成绩而厌倦；

要不就是性格外向，有较强的竞争意识和开拓意识的求职者，本喜欢和不同的人交流，却要去应聘会计，每天对着一堆数据报表，做的痛苦至极，工作的很辛苦又不出成绩。

个人兴趣和岗位特点虽然并不能完全匹配，但如果定位不清却会导致在错误的道路上跌跌撞撞。

探问自己的价值观：价值观会影响我们在工作中的行为和取舍。了解自己的价值观可以帮助判断和对行业、职业进行选择，确定自己的目标。

ICP调查

ICP：Industry（行业）、Company（公司）、Position（职位）

行业：不同的行业都有其特定的发展规律和内部规则，对行业的了解帮助求职者区别行业发展寿命的阶段，判别出朝阳、成熟还是夕阳行业，结合自己兴趣、能力、价值观选择适合自己的行业。

公司：体制不同的公司，职场环境也会完全不同，对于职场新人的要求同样会也千差万别。

外资企业氛围开放，竞争压力大，岗位职责清晰明确，新人工作起来会比较快的入手；国企巨无霸，内部层级关系严明，少不了人员冗余现象，新人入职需要适应简单重复工作和看似漫漫升职路；

私企、民企貌似不大，内部却蕴藏着无限的发展机遇。尤其当今互联网公司的迅速崛起，不知道什么时候一夜之间会冒出来一个估值过亿的小公司。

不同规模和体制的公司文化氛围也是完全迥异的。求职之前调查了解，会更容易结合自身来选择适合的公司类型。

职位：通过解读各大招聘网站上发布的职位信息，可以对某个职位有一个框架性的了解。但这毕竟是对外的官方描述，并不完全与实际工作一致。

可以去向朋友、同学、家人了解某一职位的具体工作内容，更直接的可以去陌生拜访一些公司的职员，一般都能了解到很细节的内容。

通过ICP系统调查了解后，大多求职者会对招聘的岗位有比较深入和细致的了解，从而也避免了投递简历时的盲目性。

职业访谈

通过前面两步已经对要应聘的岗位有力大致目标，可以寻找通类似岗位的朋友或在职者了解该岗位实际工作中的状态、涉及工作范围、能力要求、职场环境、人际交往等，从而可以确定自己的求职方向，有针对性和有目标的准备和投递简历。

2、自我分析、能力盘点，找到自己的优势点

求职也是一场战役，能做到知彼知己，方能提高获胜率。

知己：进行自我分析，提炼出自己的能力优势，知道自己擅长的领域在何处，清楚自己的劣势所在，避免求职时误入自己不足之处。

能力包括知识、技能和才干，在求职之前对自己的能力做下盘点，包括学历、各种职业资格知识、实践工作经验提炼出的技能及自身求学及工作中积累的内在才干。

对自我的实力和优势了解清楚，在求职时可以有针对性的结合岗位要求和任职资格优化或提升能力，让自己能力和岗位达到最优匹配。

解读公司招聘岗位要求时，可以从知识层面的要求了解：学历、专业、资格证书、相关培训；从技能层面的要求了解：相关岗位工作经验，会操作。。。。。，具备。。。。。。能力等；

从才干层面的要求了解：一些综合素质和个人品质的内心特性，认真负责、亲和力强、领导力、影响力等。再将职位这三方面的要求和自己的能力三核比照，能找出自己对所求职岗位的匹配度。

3、认真研读应聘岗位任职要求，并结合自己实际情况定制简历

上面介绍了如何解读岗位招聘信息，从中发现应聘所需的能力，接下来就要结合公司岗位的任职要求有针对性的制作自己的简历，让HR看到就能知道是经过精心准备的。

写出一份好的简历的几个步骤：

a、分析自己能力后，发现核心优势，挖掘自我亮点；

b、结合实践用实例和业绩说明具备的能力，详略得当，突出重点；

c、尽量不用表格式简历，布局合理，各项内容一目了然。

d、少用形容词，多提供有效信息，增减得当。

e、不厌其烦，反复修改，针对公司岗位的职位要求做简历。

4、收到面试邀请，认真准备笔试及面试技巧

接到面试通知后，千万别忙着高兴。面试邀请不等于录用offer，还是要耐下性子精心准备一番的。

有些公司对于一些职能性、技术性岗位会在面试前进行笔试，在收到面试通知时如果没有说明有笔试，可以从侧面询问，并结合自己求职的岗位和公司规模、类型、要求等提前准备好笔试。

尽量搜索一下该公司以前的笔试题及同岗位相同公司的笔试题，有备而战，方能在笔试中顺利通关。

除了笔试，面试前还需要从资料准备、心理准备和礼仪方面提前练习。一次成功的面试不仅仅是岗位技能方面的了解谈判，更多的是一场商务礼仪的检验、一场心理战的较量。

无论公司大小和类型如何，准备一套正式的面试装备总是没错的。面试中有时候面试官会采用压力面试的方式考验求职者的抗压能力，如何在面试中应对各种面试问题，如何轻松而不失严肃的过关面试都是一门学问。

5、提前了解应聘的公司情况

通过定位和能力盘点，知己做到了，知彼仅仅解读招聘岗位信息还不够，在求职面试之前还需要对应聘的公司做尽量详细的调查了解，一则有利于提高面试成功率，二则有利于自己判断公司和做选择。

常见一些面试者，当面试官问到“你对我们了解多少时”，哑口无言，一无所知，可想而知这样的应聘者对应聘岗位并没有那么渴求。

从对待面试的准备程度和态度可以大略判断一个人对待自己工作的态度。一个对自己求职面试岗位都不在乎的人怎么会有职位上的发展潜力。

但同时也会有一些面试者在面试过程中不仅对公司的情况了解比较清楚，还会结合公司情况及面试中谈到的问题提出自己的想法和建议，无论这样的求职者能力如何，这种认真的态度至少是首先打动面试官的法宝。

了解应聘公司的途径：

a、搜索引擎搜索，可以找到众多公司对外活动的信息，从中可以判断公司的业务繁忙情况及发展状况；

b、稍微正规些的公司都有自己的官网，上官网细细了解，切记走马观花；

c、招聘网站该公司的招聘岗位和信息，从补充岗位及人数也可以判断公司目前的发展情况及存在的问题；

d、找人打听，当然你需要能找到这方面的资源。

e、提前到公司探访（需要有足够的勇气和胆量）。

介绍了提前了解应聘公司的好处及途径，尝试去做，应聘效果一定会更好。

6、面试过程中胆大心细，耳听八方、眼观六路

面试不是从谈话那一刻开始的，而是从你步入公司办公大楼的那刻已经开始了考验。虽然现在有很多面试技巧指导书，也给了求职者很多应该注意的面试陷阱建议，但这些理论总归是要在实际环境中来考验的。

在面试过程中求职者一定要不放过一个细微之处，进入公司的那一刻你的任何一个不合适的举动都可能给自己的面试结果减分。

相反，如果本身习惯就比较好，又注意公众场合的行为举止，那这些也都有可能成为你面试成功的夺分利器。

面试中不光要专注于和面试官交流，同时需要有一双善于观察的眼睛和勤于思考的大脑，对面试中周边出现的任何情况能够做出自己准确的判断，必要时给出自己的反应。

细节决定成败，面试中的不被人注意的细微之处却常常成为败笔或成功的决定性因素。面试时做到胆大心细，耳听八方，眼观六路，也可助你面试成功。

7、一颗平常心很重要

面试需要的，是一种双赢的局面；在这个过程中，求职者应该更多关注的，是用人单位的买点，而非自己的卖点。用自己的实力和潜力去匹配用人单位的岗位要求，这样才能更打动面试官的心。

心态好一切自然好。虽然求职面试决定生存，但保持一颗平常心，成不骄败不馁，让每一次的面试都成为你成长路上的垫脚石。

面试看似不容易，拿到offer也不易，但若用心做好上面几点，可以有力助推面试成功，拿到offer。

苏北计划面试注意事项

一、面试程序

不同的单位对面试过程的设计会有所不同，有的单位会非常正式，有的单位则相对比较随意，但一般来说，面试可以分为以下五个阶段：

第一阶段：准备阶段。准备阶段主要是以一般性的社交话题进行交谈，例如主考会问类似“从宿舍到这里远不远”、“今天天气很好，是吗？”这样的问题，目的是使应聘人员能比较自然地进入面试情景之中，以便消除毕业生紧张的心情，建立一种和谐、友善的面试气氛。毕业生这时就不需要详细地对所问问题进行一一解答，可利用这个机会熟悉面试环境和考官。

第二阶段：引入阶段。社交性的话题结束后，毕业生的情绪逐渐稳定下来，开始进入第二阶段，这阶段主要围绕其履历情况提出问题，给应聘者一次真正发言的机会。例如主考会问类似“请用简短的语言介绍一下你自己”、“在大学期间所学的主要课程有哪些”、“谈谈你在学期间最大的收获是什么”等问题。毕业生在面试前就应对类似的问题进行准备，回答时要有针对性。

第三阶段：正题阶段。进入面谈的实质性正题，主要是从广泛的话题来了解应聘人员不同侧面的心理特点、行为特征、能力素质等，因此，提问的范围也较广，主要是为了针对应聘者的特点获取评价信息，提问的方式也各有不同。

第四阶段：结束阶段。主考在该问的问题都问完后，会问类似“我们的问题都问完了，请问你对我们有没有什么问题要问”这样的话题进入结束阶段，这时毕业生可提出一些自己想提问的问题，但不要问类似“请问你们在我们学校要招几个人”这样的问题，大部分单位都会回答你“不一定，要看毕业生的素质情况”，可以就如果被公司录用可能会接受的培训、工作的主要职责等问题进行提问。

二、面试中可能被问到的问题

面试随单位和岗位的不同而有很大差别，没有固定的形式、问题和答案，这里所列的只是常见的一些问题和回答的要点，仅供毕业生参考。

（一）关于个人方面的问题

1、请介绍一下你自己

在面试前用人单位大多都看过了毕业生的自荐材料，一些基本情况都有所了解，所以在自我介绍时要简洁，突出你应聘该公司的动机和具备什么样的素质可以满足对方的要求。

2、你有什么优缺点

充分介绍你的优点，但最好少用形容词，而用能够反映你的优点的事实说话。介绍缺点时可以从大学生普遍存在的弱点方面介绍，例如缺少社会经验。但如果有不可隐瞒的缺陷，也不应该回避，比如曾经受过处分，应如实介绍，同时可以多谈一些现在的认识和后来改正的情况。

3、你是否有出国、考研究生等打算

很多毕业生在毕业时同时准备考研、就业和出国，先找单位，如果考研或出国成功就与单位解约。从单位的角度来说，招聘毕业生需要时间和费用，而且签约了一位毕业生就等于放弃了其它，所以在签约前首先确认毕业生是否考了研究生或准备出国，毕业生应如实地表明态度，以免签约后产生纠纷。

（二）关于学业、经历方面的问题

1、你对自己的学习成绩满意吗

有的毕业生成绩比较好，这样的问题就很好回答，但对于那些成绩不太好的毕业生，可以表明自己的态度，并给予一个合适的理由，但不能找客观原因，如“老师教得不好”，显得你是推卸责任的人，同时最好突出一个自己好的方面，以免让人觉得你一无是处。

2、你如何评价你的大学生活

大学期间是职业生涯的准备期，可以强调你的学习、工作、生活态度及取得的成绩，以及大学生活对你的影响。也可以简要提一些努力不够的地方。

3、你担任过什么职务或参加过什么活动

可以介绍一下你的实习、社会调查、社团活动、勤工俭学等方面的情况以及取得的成绩。最好还能介绍你在这些活动中取得的实际工作经验对你今后工作的重要性，它能说明你是一个善于学习的人。

（三）关于单位方面的问题

1、你了解我们单位吗

只要毕业生提前做些准备，从多种途径收集用人单位的信息，这样的问题就比较容易回答，如果答非所问或张口结舌，场面可能会很尴尬。

2、你了解我们所招聘的岗位吗

毕业生针对这样的问题可以从岗位职责和对应聘者的要求两个方面谈起，很多毕业生在这样的问题面前手足无措，其实只要详细阅读单位的招聘信息就可以了。

3、你为什么应聘我们单位

毕业生可以从该单位在行业中的地位、自己的兴趣、能力和日后的发展前景等角度回答此问题。

4、你是否应聘过其它单位

一般的单位都能理解毕业生同时应聘几家单位的事实，可以如实地回答，但最好能说明自己选择的次序。

（四）关于职业方面的问题

1、你找工作最重要的考虑因素是什么

可以结合你正在应聘的工作，侧重谈你的兴趣、你对于取得事业上的成就的渴望、施展你的才能的可能性、未来的发展前景等方面来谈。

2、你认为你适合什么样的工作

结合你的长处或者专业背景回答，也许单位是结合未来的工作安排来提问，也许只是一般性地了解你对自己的评价，不要说不知道，也不要说什么都行。

3、你如何规划你个人的职业生涯

毕业生在求职前一定要对这样的问题有所考虑，并不仅仅是因为面试时可能被问到，对这个问题的思考有助于为个人树立目标。

（五）其它方面的问题

1、假设某种情况你会怎样做

比如你是秘书，准备了10个人的会议室但来了13个人开会你会如何处理等等。

2、知识性的问题

如果招聘岗位是技术性的岗位，在面试时很可能会问到与专业知识相关的问题，甚至直接出道题目让你解答。

3、你有什么问题需要提出

有的毕业生愿意就“你们在我们学校招几个人”、“你们单位对毕业生有哪些要求”、“什么时候给我们最终的答复”这样的问题进行提问，实际上很多单位在自己的招聘信息中已经对这些问题进行了详细的说明，如果提问只能表示你对招聘信息关注不够，可以就如果被公司录用可能会接受的培训、工作的主要职责等问题进行提问。

面试技巧——经典面试问题回答思路

面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。

问题一：“请你自我介绍一下”

思路：1、这是面试的必考题目。2、介绍内容要与个人简历相一致。3、表述方式上尽量口语化。4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。5、条理要清晰，层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二：“谈谈你的家庭情况”

思路:1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。2、简单地罗列家庭人口。3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。4、宜强调父母对自己教育的重视。5、宜强调各位家庭成员的良好状况。6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。7、宜强调自己对家庭的责任感。

问题三：“你有什么业余爱好？”

思路：1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题四：“你最崇拜谁？”

思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。2、不宜说自己谁都不崇拜。3、不宜说崇拜自己。4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题五：“你的座右铭是什么？”

思路：1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。3、不宜说那些太抽象的座右铭。4、不宜说太长的座右铭。5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”

问题六：“谈谈你的缺点”

思路：1、不宜说自己没缺点。2、不宜把那些明显的优点说成缺点。3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。

问题七：“谈一谈你的一次失败经历”

思路：1、不宜说自己没有失败的经历。2、不宜把那些明显的成功说成是失败。3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，4、所谈经历的结果应是失败的。5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。7、失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。

问题八：“你为什么选择我们公司？”

思路：1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好。”

问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”

思路：1、不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不行。2、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”

问题十：“如果我录用你，你将怎样开展工作”

思路：1、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法，2、可以尝试采用迂回战术来回答，如“首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。”

问题十一：“与上级意见不一是，你将怎么办？”

思路：1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”2、如果面试你的是总经理，而你所应聘的职位另有一位经理，且这位经理当时不在场，可以这样回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”

问题十二：“我们为什么要录用你？”

思路：1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。2、招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。3、如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！”

问题十三：“你能为我们做什么？”

思路：1、基本原则上“投其所好”。2、回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。3、应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

问题十四：“你是应届毕业生，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”

思路：1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。3、如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”

问题十五：“你希望与什么样的上级共事？”

思路：1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。2、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。3、如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”

问题十六：“您在前一家公司的离职原因是什么？”

思路：1、最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信，应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。3、不能掺杂主观的负面感受，如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。4、但也不能躲闪、回避，如“想换换环境”、“个人原因”等。5、不能涉及自己负面的人格特征，如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。7、如“我离职是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台。”同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。

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名企面试最看中的七点关键能力

找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。

这些名企的面试往往有一定的程序，绝非草草而就。因此，一定要有所准备才能“百战不殆”。而要在面试前得到有关信息，常常采用的有这样几个方法：

1.充分利用人际关系，与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通，以预测面试题目的方向；2.查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前情况，自己预测考题；3.利用网络资源，登录该企业网站，查询相关信息及面试题目。从目前的情况来看，最普遍也最为有效的方式，仍然是向往届毕业生咨询相关信息。

面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系，我们可以做出如下总结：

*忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。

*实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气（中国）有限公司（GE）就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”，在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。

*团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。

*创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。

*对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。

*人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。

*对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外，UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。

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