大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下企业招聘甄选心理测试的问题，以及和企业在进行人员招聘时,可采用哪些甄选测试方法的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
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本文目录
从人力资源的角度来看招聘为什么要做心理测试
心理测试不是必须要做的。目前只是一些有条件的公司进行心理测试。
心理测试的主要目的是了解应聘者的心理状况，主要是心理成熟度、有无心理疾病、心理活动是否符合岗位和企业的需要。以此来甄选心理上合格的应聘者。
怎样看待在面试甄选环节所用到的测试都是人事心理测验
在人才测评心理研究当中，要衡量一个对象的能力，主要可以通过以下的手段和步骤：一、简历和履历。所谓简历是指求职者自己提供的关于个人基本情况的综合表格；而履历则是招聘单位按照自己的格式所拟定的表格。根据自己应聘岗位的需要，在个人身份信息、教育背景和培训信息、工作经历、个人专长和爱好、自我评价等方面设定不同的分值，以此对求职者有一个最初的综合打分；二、笔试。是指招聘单位根据所招聘岗位设定的笔试问题，让求职者予以回答，并通过相应的评分体系了解求职者是否适应本岗位要求的基本情况。主要包括一般能力、个性特征以及岗位专业知识等等，包括心理健康测评也可以在笔试中体现；三、面试。招聘单位组织面试官来对求职者进行直接考察。一方面可以通过直接沟通建立对求职者个人印象、了解其实际工作能力，另一方面也进一步审查之前所提供简历、履历和笔试成绩的真实可信度。对于一些需要考验团队合作能力的岗位，招聘单位还可以采用团体面试、分组讨论等形式来进行考察。主要考查指标有以下几点：(一)一般能力和个性表现是否符合岗位基本需求，可以应用管理心理学中的X理论、Y理论、社会人理论、超Y理论、Z理论等不同的人性观来判断应聘者的情况；(二)沟通能力是否达到最基础的水平，包括是否有主动沟通意愿、能否倾听他人讲述、是否能正确表达自己的意思等等。对于一些需要额外沟通能力的岗位（如客服），则还有更高的要求；(三)对于岗位的专业能力是否能满足所需要的条件。四、综合考评。根据以上简历和履历+笔试＋面试的结果，进行综合评分，并予以取舍，以确定是否录用
企业在进行人员招聘时,可采用哪些甄选测试方法
测试方法
用于雇员选拔的工作样本法
管理评价中心法
替代方法
小型工作培训和评价方法
其他甄选方法
其他甄选方法
背景调查与推荐信核查
雇佣前信息服务
测谎器和诚实性测验
笔迹分析
身体检查
药物甄别
好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的企业招聘甄选心理测试和企业在进行人员招聘时,可采用哪些甄选测试方法问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！
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