产品经理实习生心理测试(产品经理 测试)

这篇文章给大家介绍一下产品经理实习生心理测试和产品经理 测试对应的知识点，小编带大家一起来看看吧！希望这篇文章对你有所帮助。

本文目录

1. 产品经理们都是怎样成为产品经理的
2. 零基础,如何转行做产品经理
3. 互联网产品经理分类(最全的回答)

一、产品经理们都是怎样成为产品经理的

我现在在一家互联网公司产品经理助理实习，7月份试用期转正之后正式成为一名产品汪，本人大四狗。我是学材料成型的，机械相关专业，因为从小接触互联网频繁，说白了就是玩游戏，曾经CS、War3狂热的爱好者。

到了大学更有大量的时间去接触互联网，浏览互联网信息。时间是大三寒假的某一天，因为平时通过各种途径接触到了大量互联网信息，对手机相关信息几乎天天要看好几个小时,互联网时代智能手机是最有力的载体。所以我给自己的定位是要做一名交互设计师，那时候还不大懂什么叫做Pm。原因是我对手机系统手机软件的交互方式非常痴迷，有段时间只要一打开电脑就看各种手机的相关测评。有事没事就下载各种App玩。

开始学习的过程是很痛苦的，只是单凭着自己的兴趣爱好就决定以后要走的路，对未来忐忑不安，但真的我内心的声音告诉我要选择这条路，我第一时间告诉我妈妈，我妈妈很开明，还额外寄了好几百块给我买书，只是要我别完全放弃本专业，别把所有倾注在一件事情上面。但我那时候已经决定把所有精力投入到交互设计这块来。

我记得我看的第一本书叫“简约至上”，上面的关于遥控器的体验设计我现在都记忆很深刻，我开始认为的交互设计是有误区的，我过分关注产品Ui视觉层面的东西，而忽略产品一些功能逻辑，实现形式，对于初学者来说，尤其像我这种没有任何人指导的自学很容易犯错，但这种犯错我也说不清楚好坏，但现在看来都变成了我相对同龄人的优势。

因为把视觉设计当做了交互设计的大部分，所以我开始学习使用ps,因为我当时决定完全放弃材料成型专业，上课差不多没去了，室友虽然不知道我一个整天窝在宿舍干嘛，但还是很给力尽量帮我上课点名签到。ps学习还算顺利，一个月的时间大部分手机ui都能仿照做出来。学习ps的同时也看了很多交互设计的书，记得有本“交互设计精髓”让我受益匪浅，那时候几乎是几天一本书，我也不知道自己到底懂了多少，反正就是不停的在学，学累了就上网找各种网站收集资料和素材。

这样子从2013.2月中旬学到4月中旬，ps已经比较熟练了，有关交互设计、用户体验的书看了7、8本。正好uc在招交互设计实习生，我自认为有模有样的打完了所有的题然后邮件过去，然后收到了通知，然后坐火车去了广州面试了。

面试结果没什么意外没有应聘上，因为我所有的回答主要都是停留在视觉层面，但交互设计更多是应该考虑产品的架构，功能逻辑以及用什么的方式去实现，到底是双击还是单击滑动布局出口入口等等，还有更重要的一点是我缺乏和人的交流，看问题的角度总是不经意间就以自我为中心，没有过多的思考用户究竟要什么，什么不要，设计的一些App原型总是在不停的堆砌功能。我很感谢uc面试我的那位姐姐，可能从我开口第一句话开始就发现我对交互设计的理解有很多的误区，但她耐心了跟我讲了将近一个小时我的问题，未来努力的方向而不是说上几句觉得我不合适后就嗯嗯啊啊请我走。某种意义上她是我走这条路上的第一个导师。

我现在仍旧很感激她。从广州回到学校之后消极了几天后，我开始针对那个姐姐对我提出问题和建议开始学习，她跟我说应该多交流多从用户的角度思考问题，在沟通交流中才能更好的发现问题。于是我在学校利用我的一切关系人脉创立了一个团队，按照产品的制作流程开始做产品原型。认识了一些志同道合的朋友,个别可能是一生的朋友。

后来的事情发展都还算顺利6月中旬找到了深圳的通信公司实习，小公司要做很多事情，平板测试软件的ui和部分交互，pc上的测试管理系统的一些前端静态界面和部分交互，边学边做一些简单的静态界面，虽然css有时候真的调得吐血啊。带我的姐姐是个产品经理，也就是从那时候接触到了很多关于产品的知识，然后也开始看这方面的书籍。实习公司离腾讯很近，8月的某天我在腾讯大厦楼下，暗暗的告诉自己，下半年要努力校招进腾讯。因为之前看了腾讯cdc部门出的书，对那里心驰神往。腾讯的校招是9月底在广州的，狗血的事情发生了，9.10我打篮球的时候一个后仰投篮被个大胖子打翻在地右手舟骨骨折，这一度让我心灰意冷，因为舟骨骨折恢复期很漫长，一个月之后还要根据医生的医嘱决定写不写字。

时间一天一天的过去，我没办法做任何事，这让我很沮丧，腾讯的海笔在月底的某天下午收到了，想了一天，坐上高铁去了广州，笔试的是交互设计，手都写肿了。笔试还是过了，面试状态很差，那时候手还隐隐得作痛，一直肿着，离摔断手半月还差一天，自己的做得项目作品都没整理好。虽然我很想很想去腾讯，甚至是极度的渴望。但还是被挡在门外。一个星期之后面试了第二家公司，也是我现在正在实习的公司，有所不同的是不再是交互设计，变成了产品经理。这大半年的误打误撞的学习实习让我掌握了产品经理的一些基本技能。

1.基础软件的学习:Axure、Mindmanager、xmind等。像我糊里糊涂的把ps、ai、flash、dreamweaver等软件学了个遍，甚至专门去艺术设计专业的朋友那学了几天手绘，为了把原型画好看点。

2.相关书籍的阅读：像产品经理、心理学、交互设计、管理学相关方面的书籍都可以看一些。看得过程结合实际场景。

3.多沟通多交流，找和你一起志同道合的伙伴，人人都是产品经理，就算是完全不懂的人也会有好的建议，能参加沙龙最好不过了。认识个哥哥在老虎地图做CTO，每次和他交流都受益匪浅。

4.学会收集信息整理资源，还要必要的总结，学着分析信息背后的真正价值所在，这对你将来是无形的财富。

5.不停使用各种各类优秀的app，画画软件思维导图、流程图、深入了解每个功能的流程逻辑、以及用户的需求。有好的想法不要只是想随手画画流程图。有好的想法可以随手记录在手机中。

6.养成良好的学习习惯，stay hungry.stay foolish.

另外产品经理可能和你想像的有所不同，不是什么高大上的职位，产品经理只对产品负责。而且要培养产品感觉，抓住用户的痛点，分析出什么用户真正的需求伪需求，写出高质量的需求文档，技术文档，我也还有很长的路要走。共勉之。大三来我团队的那个朋友现在实习产品经理，他是跟着我一起成长的，他是电气专业的。

现在回想起来如果一开始有这样的人跟我这么分享，我也会少走一些弯路,刚开始总是最痛苦。不说什么财富至少我熬过来了。

希望你明白，如果你真正热爱做一件事情，无论发生什么，不管发生什么，你都一定会成功。

二、零基础,如何转行做产品经理

原型设计：WIN系统下：AXURE就足够了；

思维导图：WIN系统下：Mindmanager、Xmind;个人推荐mindmanager；

流程图：虽然说AXURE也可以画流程图，个人还是建议使用VISIO；

项目管理：project，最棒的项目管理软件；

办公软件：word、excel、PPT等软件。

虽然在知乎，大家一直都在讨论，产品经理是不是需要技术功底，但是学会了一定的编程知识，不但可以提升自己的逻辑思维能力，在跟程序员的沟通上，也少了很多问题，所以就算不会编程，还是建议掌握一定的技术知识。

再好的产品也需要运营，不管是为了产品还是为了更好的同运营部门沟通，运营知识是少不了的；

产品经理虽然被称为迷你CEO，但他是一个没有权力的CEO，如果利用公司的各种资源为自己服务，完成产品，那么沟通技巧就不可缺少了；

在很多公司没有交互设计职位的情况下，产品经理和UI就负责了整个产品的设计，那么产品经理必须要掌握一定的设计知识；

如果你得到以上的标准，那么获得一份产品经理的职位，并不是很困难的事情；

在我看来，产品经理最重要的三条能力：学习能力、逻辑思维、沟通；

学习能力排在第一位；在知乎上有大量关于产品方面的提问和答案，在书店中也有大量关于产品经理的书籍，只要你用心去学习，一定可以掌握相关知识和技能的；

希望我的回答能给你带来帮助，让你走上产品经理之路。

三、互联网产品经理分类(最全的回答)

1、互联网产品经理分为哪几种，或许是个老掉牙的话题，相信也有不少产品新人想知道，我去，知乎，人人都是产品经理，PMCAFF，产品100等社区找的时候，也没有找到我想要的答案，在这里我根据我自己的理解结合搜索的零零碎碎的分类做一次整理。

2、这个是根据产品经理的职业生涯角度出发进行的分类。产品岗位有产品实习生、产品助理、产品专员、高级产品经理、产品总监。不同的头衔代表着不同的能力和职能范围。前几种的产品职位更加偏向执行层，负责具体产品的实现。后面的产品职位更加偏向战略层，负责产品整体规划，功能把控以及与考虑公司战略的发展。

3、（1）2B（toB-to Business）产品主要服务的人群是在商业或企业范围内有特殊角色。特点是产品功能都是根据公司战略或工作需要，构建生态体系，或者推动流程系统化，提高整个工作效率。

4、 2B的产品经理一般要求有缜密的逻辑思维和比较高的业务理解能力。因为这类产品经理一般都是对已有的业务或生态进行优化，系统化，如何理解到公司战略或业务需求，分析并转化成最优的IT解决方案，显得尤其重要。由于产品的特性，这类产品经理一般对产品UI，运营方面的要求不会很高。和传统软件行业里的需求分析师多少有些类似。

5、（2）2C（toC-to Customer）产品主要服务的人群是在日常生活中不同的角色。特点是要主动发现用户需求，定义用户价值，满足或解决用户日常生活中的痛点。

6、 2C的产品经理一般要求挖掘用户的需求，而且要想如何让产品解决到用户需求同时进行市场化，在市场化和用户利益之间有一个平衡点。需要懂一点运营基础知识和数据分析能力，通过产品在运营过程中接收到的用户反馈和数据分析中得到的结果，不断优化迭代产品。日常生活的用户判断是否喜欢产品的时间越来越短，如何在3分钟让用户迅速知道你的产品是什么，且愿意用下去,界面设计和用户体验也是此类产品经理的必修课。

7、主要根据所在行业划分，比较热门的主要有电商产品经理、在线教育产品经理、在线旅游产品经理、社交产品经理、 O2O产品经理、互联网金融产品经理、视频产品经理、阅读产品经理、支付产品经理、搜索产品经理等。当然这个可以去看看各大应用商店的分类，也可以了解到。

8、做好产品经理需要对所在行业有着深刻的认识以及相关专业知识，这样才能设计出更加贴近用户需求，符合市场规律的产品。不同行业的产品经理可能也会遇到隔行如隔山的现象，所以产品经理应该有个自己的能力圈，形成职业壁垒和个人竞争优势。

9、制造口碑带来流量。偏用户体验&运营，通过极致的产品设计&吸引眼球的产品营销策略，打造口碑，创造一款用户量巨大的产品。

10、转化流量带来盈利。互联网常见的商业模式—广告、游戏、电商、增值服务、直播秀场等。当产品的用户量达到一定的数量级，在用户群体做出差异化，达到盈利的目的。

11、支持业务带来稳定。一个产品不仅有脸，还有内部的器官。很多关键的后台支持系统，例如账号系统、支付系统、A/B测试系统、广告推送系统、内部流量结算系统、ERP类系统、电商供应链系统等等，都是由后台产品经理来设计的。

12、之前是没有数据型产品经理的，最近几年大数据流行，于是多了个title，数据型产品经理，通过数据挖掘，提升产品本身的优势。

13、偏向于提供公共的功能给集团使用，或者提供一个载体和服务，来加入不同的产品功能；比如说千牛是平台型产品，联系不同插件的提供方和用户；淘宝本身也是一个平台，联系买家和卖家。

14、平时接触最多的产品经理，负责支付宝，贴吧，单独的APP，或者单一业务以及对整个业务线的理解，对于需求的把控。

15、强调产品的全局观和通盘思考能力。负责产品从0到1，把控产品方向，传递产品核心价值，熟悉应用场景，了解产品特性。

16、注重产品整理协调运作能力。负责产品全部过程，各类需求管理，市场、运营、版本管理，竞品分析，捕捉市场机会，管理产品生命周期。

17、注重产品设计、执行能力。负责原型设计，文档PRD撰写、输出，产品Demo设计，确保产品迭代节奏，支撑部门间配合，协调项目资源，竞品分析。

18、注重产品全局支撑能力。懂设计，懂用户，懂产品，懂技术，懂心理，懂管理，懂市场等各方面。

19、产品为主，技术为辅的复合能力。

20、产品为主，运营为辅的复合能力。

21、强调项目管理能力。负责产品迭代计划，资源调配，让正确的事情相继发生，良好的时间管理能力，支撑部门间配合。

OK，关于产品经理实习生心理测试和产品经理 测试的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。