本篇文章给大家谈谈团队心理测试游戏,以及团建心理测试游戏对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。

本文目录

  1. 趣味心理游戏(15个团队心理游戏)
  2. 急!!!大学生心理测试小游戏活动
  3. 团体心理小游戏

趣味心理游戏(15个团队心理游戏)

一、幽默乐观,人人都要有

游戏规则:

根据游戏一方指定的动物,学习它们的叫声。

游戏方法:

1.挑选一个游戏伙伴,双方关系最好不太熟悉,这样有利于训练效果最大化。

2.游戏双方互相盯着对方的面部,目光不能随便转移到别处。

3.模仿对方指定的动物的叫声,每一次发声至少持续10秒钟。

游戏点评:

这个游戏会让人有不同的情绪认识,成员会体验到不同的情绪对事件的不同影响。认识到这一些,你的幽默和乐观情绪将受到训练。

正面情绪是人们创造力的催化剂。即使在最困难的时候,我们也要保持幽默和乐观的情绪。该游戏可以帮助我们做到这一点。开始时,你会觉得不好意思。很多人在刚开始的时候会止不住发笑,想到接下来的行为就感觉很尴尬,这很正常。我在很多地方开展这个游戏的时候,都遇到了开头冷场的情况,但游戏结束的时候整个课堂里满是笑声。不管你学的是哪种动物叫,也无论你学得像不像,你的表现都将是正面情绪产生的开始。

二、默契大考验

游戏规则:

人们分组排成队列,然后互相传递内容,但只能使用肢体语言,以此测试和训练成员的默契程度。

游戏方法:

1.将参加游戏的成员分成几个小组,每个小组最少5个人。

2.每个队伍排在最后面的人看好题目,把内容用肢体动作告诉排在他前面的那个队员,之后依次进行。

3.传达的方式是:由后面一个队员传达给前面的一个队员,层层传递,最后一个被告知的人把他理解的内容写到白板上。

4.最后,看看哪个队伍的答案更准确,速度更快,并让所有队员总结各自“被告知”的内容是什么样子的。

5.题目内容由第一个传递信息的人自己定,可以是成语、数字、一句话等等。

6.游戏结束后小组进行讨论研究:在这五个人当中,哪个人的作用最大?谁的位置起决定作用?传达、沟通交流、执行、检查、反馈等几个步骤是如何实现的?在哪个环节出现了信息传递失误?失误是怎样产生的?应如何避免?

游戏点评:

这个游戏的主要目的是测试团队成员之间的默契,并让员工意识到团队协作的重要性,检讨团队工作中的错误和不足,提高默契与配合度。

三、锻炼速记信息能力

游戏规则:

被点名的人首先介绍自己,第二个人介绍自己时,要复述前面一位同事的信息,来强化彼此间的了解和团队意识。

游戏方法:

1.团队成员围坐成一个圆圈,游戏的裁判员(团队主管)随便指到一位成员,让他开始进行自我介绍。介绍的内容包括两个项目:部门和姓名。

2.按照顺时针的方向,由第二名成员进行自我介绍,但是他介绍的方式必须是:我是某某后面的谁谁,我来自哪个部门,叫什么名字。

3.第三名学员的介绍方法是:我是某某后面的谁谁后面的某某,我来自哪个部门,请记住,我叫谁谁谁。

4.这样依次传递下去……最后一个作自我介绍的学员要将前面所有学员的名字和部门复述一遍。

游戏点评:

这个游戏适用于初创团队,打破大家互相不熟悉的僵局,加速成员之间的互相了解,让大家以最快的速度完成初步的磨合,至少能够印象深刻地记住同事的名字。

四、心理趋同训练

游戏规则:

所有成员按照游戏主持人的口令做,任何人只能按照对指令的理解去做下一步,不可以参照其他成员,不可以向主持人提问。

游戏方法:

1.每个成员手中拿着一张A4纸,听主持人发布口令:把纸张水平对折折叠;把纸张垂直对折折叠;撕下手中折叠过的纸张的一个或多个角;把你手中折叠过并撕掉角的纸张展开。

2.与其他游戏参与者对比,看你们手中展开的纸张留下的折痕形态有何区别,主持人依次进行记录,最后统计出结果。

游戏点评:

通过这个训练,可以培养成员的默契度,发现异同点。大量进行这一类游戏,可以建立团队成员的趋同心理,增近彼此的距离,提高心有灵犀的程度。

五、猜猜他是谁

游戏规则:

通过名片贴纸的形式,来让同事回答问题,猜出自己背后名片上的名字。

游戏方法:

1.游戏主持人给每个参与者发一张名片贴纸,每个人把自己的名字写在上面。

2.主持人把每个人写的名片贴纸收上来,打乱顺序,然后把贴纸贴在每个人的背后(注意:每个人背后贴的不能是自己的名字),主持人也不能让参与者知道他们贴的是哪个名字;

3.游戏正式开始,每个人必须去向另一个人询问关于背后名字是或不是的问题,来猜自己被贴的名片上的名字。比如:这个人是女性吗?他喜欢唱歌吗?这个人是你吗?(参与人数多的话,每个人只限问对方一个问题)

游戏点评:

这个游戏可以增加员工搜索、分析信息的能力,并增加成员间的熟悉程度,提升他们之间的亲近感,增进同事的友谊,化解陌生心理带来的不安全感

六、培养信任与高效授权能力

游戏规则:

两个人作为一组,其中一个人戴着眼罩,另一个人作为引路人。目标是,戴眼罩的人拿到放在前方某一指定位置的苹果。

游戏方法:

1.一个人戴着眼罩行走,另一个人和他手牵手前进,在这个过程中可以用语言提示目标的大概方向和位置;

2.一个人戴着眼罩行走,另一个人相伴在他的左右,但是两人不能有身体接触,未戴眼罩的人也不能进行语言提示。

3.一个人戴着眼罩行走,另一个人与他保持一定的距离,同样不能使用语言提示。在这个过程中,戴眼罩的人必须想办法与同伴取得沟通,获得前方未知的目标信息。

游戏点评:

怎样保持沟通,是建立信任的根本保障,让员工意识到这一点。以上三种方案,可以随机分配使用。游戏体现了一个信任建立的过程:手把手地教会、引导、建立信任、授权,同时需要不断地给予指导。

七、快速反应力训练

游戏规则:

扮演时钟,并以最快的速度显示主持人要求的特定时间。

游戏方法:

1.将成员按照三个人一组的方式分成若干组,游戏主持人告诉参与人员,现在他们将扮演时钟上的三个不同指针——秒针、分针和时针。

2.主持人在白板上画一个大的时钟模型,标好刻度。每组三个成员排成纵队,背对着白板站立,可以使用辅助道具扮演自己的角色,比如长度不一的棍子。

3.主持人随便说出一个时刻,比如4时25分10秒,三个参与人员就要迅速地做出正确的指针位置(不可以回头看时钟模型),指示错误或做动作慢的人要受到惩罚。

游戏点评:

这个游戏可以充分活跃工作气氛,增强员工的反应能力。

八、解套的游戏

游戏规则:

把所有人分成几个小组,每个小组的人数以5—10个人为佳。哪个小组的人先手挽手地解开套,哪个小组胜出。

游戏方法:

1.每组的成员需要用间隔握手的方式去握住与自己不相邻的那个人的手。

2.所有人的手都与他人握在一起,形成一个交错的套。

3.大家必须在不松开手的前提下移动自己的位置,与他人实现位置互换,来解开这种交错产生的套。

游戏点评:

让员工在这个游戏中体会到团队协作的重要性,当遇到很复杂的情况时,只要能够换位思考并通过合作,就能很快解决问题。

九、传递呼啦圈

游戏规则:

成员分成若干组,每组10人以上为宜,呼啦圈传递一轮最快的胜。

游戏方法:

1.各组成员分别手牵手围成两个大圈。

2.任选一名成员左手臂旋转呼啦圈,三圈后转换右手臂,三圈后再传递给后侧的成员,依次轮换。

3.呼啦圈最后到达第一个旋转的人所用的时间最短的小组,为胜者。

游戏点评:

通过这个游戏,让你的员工意识到每个人都是团队中重要的一环,一个人掉链子,整个团队的任务就会失败,增强员工的责任感。

十、生死与共

游戏规则:

所有成员进行分组,两人为一组(胖瘦各组搭配均衡)。不断减少报纸大小,但每组成员必须在限定时间内都站在报纸上,以脚未踏出报纸为通过标准。

游戏方法:

1.游戏开始时,主持人开始计时,每次十秒钟,每组队员必须想办法让两个人都站在这张报纸之内,并坚持到计时结束。坚持不住的小组立刻淘汰。

2.游戏进行到第二轮,主持人把参与者面前的报纸对折,与第一轮规则相同,无法通过者淘汰。

3.之后可以不断重复第二轮的步骤,时间可适当延长,直到决出最后的胜利者。

游戏点评:

该游戏主要用来训练工作小组的默契度和意志力

十一、寻找支点

游戏规则:

两人一组,争取自己的手始终搭在对方的肩上。

游戏方法:

1.所有成员按照两人一组的方式分为若干小组,每个小组的两个成员需要互相搭肩。

2.从任意一组成员开始,这两个人互相追赶,一个人逃跑,另一个人追赶。

3.逃跑的那个人需要迅速地找到另一组组合,并迅速用双手搭在对方肩上,表示自己入伙成功。然后,该小组中多出来的另一名成员需要迅速离开,以躲避追捕人的抓捕。

4.同时,他也需要找到另外的栖身之所。

5.最后,被抓到的那个人要接受游戏惩罚,比如表演节目。

游戏点评:

游戏用来训练工作小组的协作力和员工的思维反应能力。

十二、沟通之旅

游戏规则:

设定暗语(非语言形式),双方协同,一人指挥另一人到达指定地点,先到者为胜。

游戏方法:

1.两人一组,一方指路,一方听指挥行动。双方事先约定暗语,比如向右拐、眨右眼等。

2.双方协同到达指定地点,可随时用暗语指导。

3.在游戏开始前,小组成员需要进行沟通,互相交流一些暗语(不可以说话),比如拐角或者上下楼。

游戏点评:

在相同的游戏环境中,用时最短到达终点的就是胜者。这个游戏非常考验双方沟通的有效性和默契。

十三、抢答猜题板

游戏规则:

参与游戏的人数最好不少于10人,参与游戏的成员分成两组,只能通过是非问答的方式猜出问题的答案。

游戏方法:

1.两个小组分别派出第一个参赛的人站到中央,这两人中间需要放一张桌子。

2.这时候,主持人宣布题目,分别把两人的答案交换写在两人头顶的帽子纸板上。他们只能看到对方头上的答案,但不能看到自己的。

3.主持人喊开始,然后开始计时,两人用抢问的方式询问对方问题,而且只能问是非题。决定抢答优先权的方式是拍一下面前的桌子。举例说明:红方和蓝方队员准备就绪,主持人喊开始,红方队员先拍了一下桌子,争得问题优先权,他可以问对方问题来猜测自己头顶的答案,被问的一方只能回答“是”或者“不是”。每队有一分钟的提问时间(看题目难度而定),给予三次猜答案的机会。如果三次都没有猜对,题目自动跳过;每个人只有一个答题机会,不管答对答错,都必须在一分钟之后换另一个队员上场,这样一直进行到所有题目猜完。

最后,耗时最短的小组获胜。

游戏点评:

通过游戏,来训练成员的反应能力,提升团队的个人素质,并让成员养成良好的分析判断能力。

十四、听令报数

游戏规则:

所有成员被分成两个队——红队和蓝队。两个队伍面对面坐成两排,主持人站在中间宣布报数口令。这个报数规则由主持人随机确定。

游戏方法:

1.如果主持人说“报奇数”,那么这个队伍的人就要报7……报错的人随时出局。

2.在报数的过程中,主持人可以随便改变口令,他可以突然说“报偶数”,那么参与者就需要接在刚才的数字后面开始报偶数:114……当然,口令不仅限于一两种,也可以是“7的倍数”“尾数不为5”等。

3.最后剩下的人越来越少,直到一方的队员全军覆没,成功坚持到最后的一队获胜,游戏结束。

游戏点评:

训练团队成员反应能力,并且在这个过程中增加团队成员的集体意识。

十五、人椅持久战

游戏规则:

充当人椅来训练意志力

游戏方法:

1.把所有成员分成若干小组,每组不低于五个人。

2.每一个小组的后面一位成员都将双手放在前面一位成员的双肩上。

3.主管发出指令后,前面的成员就要坐在身后成员的大腿上。

4.等到坐下后,主管再次发出指令,让员工喊出相应的口号,比如“不畏难关,共创佳绩”等等。

5.最后看哪个小组坚持的时间最长——没有成员垮塌,就是最后的胜利者。

游戏点评:

这个游戏主要锻炼成员互相鼓励和坚持的团队精神,增强团队凝聚力和战斗力。

【本文摘编自《给你一个团队,你能怎么管2》】

急!!!大学生心理测试小游戏活动

楼主的意思是通过游戏而不是问卷来了解同学的性格吗?

介绍几个我们团训常玩的游戏给你,通过同学们在游戏中的表现,也能很快了解他们的性格是外向还是内向~

游戏一:福尔摩斯

时间:lO分钟

概述:这是一个很好的游戏,可以在培训之初开展。通过游戏来展示如果一个人缺乏观察力会怎样,并且告诉他们如何在整个培训中提高观察力。

目的:向大家展示,怎样才能称得上是具有观察力的人。

步骤1.让队员们结对儿。

2.每人仔细观看自己的搭档一分钟。

3.一分钟后,彼此转过脸去,再不能看自己的搭档。

4.每人做7处以上的外观改变,改变可以是细微的,也可以一目了然。

5.让搭档们再次相互观察,依次说出对方都做了哪些改变。

讨论问题示例:

·多少人能准确说出搭档所做的一切改变?

·为什么大多数队员不能马上说出所有的改变?

·如何将这个游戏与我们随后举行的培训联系起来?

·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?

游戏二:扫雷

时间:15~30分钟

人数:至少12人,越多越好。

道具:·每对参赛者一块蒙眼布。

·两根约10米长的绳子(30英尺)。

·一些报纸,使用对角线约60cm(2英尺)的硬纸板、胶合板代替亦可。用来代表游戏中的“地雷”。

概述:这个游戏既可以室内进行也可以室外进行。它有助于建立小组成员间的相互信任,促进沟通与交流。

目的:1.建立小组成员间的相互信任。

2.促进沟通与交流。

3.使小组充满活力。

步骤:1.选一块宽阔平整的游戏场地。

2.安排不想参加游戏的人做监护员。当参加游戏的人较多时,游戏场地会变得非常喧闹。这是一个有利因素,因为这会使穿越地雷阵的人无所适从,难以分清听到的指令是来自自己的同伴,还是来自其他小组的人。

3.让每个队员找一个搭档。

4.给每对搭档发一块蒙眼布,每对搭档中有一个人要被蒙上眼睛。

5.眼睛都蒙好之后,就可以开始布置地雷阵了。把两根绳子平行放在地上,绳距约为10米(30英尺)。这两根绳子标志着地雷阵的起点和终点。

6.在两绳之间尽量多地铺上一些报纸(或是硬纸板、胶合板等)。

7.被蒙上了眼睛的队员在同伴的牵引下,走到地雷阵的起点处,挨着起点站好。他的同伴后退到他身后两米处。

8.致游戏开场白,开场白示例如下:

几天前,你和你的同伴因叛乱而被捕,被一起关在一问牢房里。黎明前。你的同伴侥幸逃了出去。可糟糕的是,他非常不熟悉牢房外面的情况。这是一个没有月亮的夜晚,外面一片漆黑,伸手不见五指。为了逃离危险.你的同伴必须穿过一个地雷阵。你很清楚地雷阵的布局和每个地雷的位置。可是你的同伴不知道,你需要以喊话的方式,在他穿越的时候为他指引方向。如果你的同伴在穿越的过程中碰到或撞到了地雷阵中的其他人,他必须静止30秒后方可移动。如果他不小心碰了“地雷”,那么一切就都结束了,你们小组将被淘汰出局。天很快就要亮了,你的同伴必须尽快穿过地雷阵。一旦天亮,哨兵就会发现地雷阵中的人,并开枪将他们击毙。赶快开始行动吧!祝你们好运!

讨论问题示例:

·哪个小组率先通过了地雷阵?

·做完了这个游戏,大家感受如何?

·你的同伴能做到指令清晰吗?

·游戏过程中遇到了什么问题?

·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?

安全:留意那些被蒙住了眼睛的人,他们不知道自己会走到哪里去。

变通:1.这个游戏也可以在室内进行,可以使用胶带来标记地雷阵的起点和终点。

2.可以使用诸如拼图板,捕鼠器之类的物品来代表地雷。

游戏三:圆球游戏

游戏规则:

1、所有的人分成三组,每个小组约20人,分别配有1、2、3号球

2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。

3、球掉在地上一次额外加10秒

培训师必读:

1、游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三组的成绩,例如分别为17秒、18秒和50秒。

2、“有没有更好的办法让时间变得顼短些?这个游戏的最好成绩为8秒。”培训师可以向所有小组提出挑战。(参考思路:用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上面滑下,所用时间仅为4秒!这是一个绝妙的想法!当然可能还有更快的方法,培训师需要不断启发学员去思考新的方法。

培训师点评:

有的队员在看到成绩连自己都不敢相信--“开始觉得三十秒已是不可思议的!”“能不能再快些?”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来,游戏过程中不断传来喜讯……"9秒"、"5秒"、"4秒",最快的居然只用了0.58秒!通过这个游戏让学员感受到:每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种“不可能”的心理定势,使每个人都会想到放弃。做了才能成功,但最终的成功不是因为你做了,而取决于你怎样去做。发挥团队智慧,集合团队的创意,一件不可能完成的事情奇迹般的成功了,这就是团队的力量!思维可以指导人们的行动,同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。

游戏四两熊赛蜜

游戏规则:由主持人阅读一篇短文。短文中包含“黑熊”、“棕熊”、“蜜蜂”、“蜂蜜”等字眼。男生听到“黑熊”和“蜜蜂”需分别做出下蹲和跳起的动作,女生听到“棕熊”和“蜂蜜”需分别做出下蹲和跳起的动作。没有及时做动作或者做错动作的人被淘汰出局。看谁能坚持到最后~

团体心理小游戏

以下是我为大家整理的关于团体心理的游戏,欢迎大家阅读!

我是谁?

活动目标:

1.协助学生认识自己眼中的我,及他人眼中的我。

2.增进学生彼此熟悉的程度,增加班级凝聚力。

活动程序:

(一)教师发给每位学生一张A4影印纸。

(二)学生两两分组,一人为甲,一人为乙(最好是找不熟悉的同学为伴)

1.甲先向乙介绍「自己是一个什么样的人」,乙则在A4纸上记下甲所说之特质,历时五分钟。

2.教师宣布活动的规定为:「自我介绍者,在说了一个缺点之后,就必须说一个优点」。

3.五分钟后,甲乙角色互换,由乙向甲自我介绍五分钟,而甲做记录。

4.五分钟后,教师请甲乙两人取回对方记录的纸张,在背面的右上角签上自己的名字。然后彼此分享做此活动的心得或感受,并讨论「介绍自己的优点与介绍自己的缺点,何者较为困难?为何会如此?个人使用那些策略度过这五分钟?」。两人之中须有一人负责统整讨论结果。

(三)学生三小组或四小组并为一大组,每大组有六至八人。

1.两人小组中负责统整的人向其它人报告小组讨论的结果。

2.分享后,教师请每位同学将其签名之A4纸(空白面朝上)传给右手边的同学。而拿到签名纸张的同学则根据其对此位同学的观察与了解,于纸上写下「我欣赏你…,因为…」。写完之后则依序向右转,直到签名纸张传回到本人手上为止。

3.每个人对其他组员分享他看到别人回馈后的感想与收获。

(四)全班学生回到原来的位子

1.教师请自愿者或邀请一些同学分享此次活动的感想与收获。

2.教师说明了解真实的我与接纳真实的我之重要性。

快乐动物园

情绪有正性与负性之分。有些正性情绪,如兴奋、好玩、幽默可以激发人的创造力,而许多负性情绪,如痛苦、焦虑、恐惧则会阻碍人的创造力发挥。我们每个人都可能因成功或失败而导致情绪波动的经历。下面这个游戏可以让你体验情绪在问题解决中的强大作用。更可以训练你的幽默和乐观的情绪。

这个游戏要求你和一些朋友一同做,而且要求你偏离你一贯的社会行为。游戏的内容是要你学动物园里动物的叫声。

下面一表决定你要学的动物是什么:

你姓氏汉语拼音的第一字母动物名称

A--F狮子

G--L海豹

M--R猩猩

S--Z热带鸟

现在选择一个伙伴(最好在这些朋友中挑一位不太熟悉的人作为伙伴)。彼此盯着看,目光不能转移,同时用嘴大声学动物叫,至少10秒钟。

点评:

在这个简单的游戏中,你的感觉如何?你是否感到既幽默有趣又有些尴尬?这个游戏尽管开始时会感到不舒服,很可能结束时已是笑声满堂。也许不管你模仿的动物是什么,最后你的表现都是“傻驴”一头。

你是否注意到好玩和幽默的情绪会有助于你在这个游戏中创造性的发挥,可能会使你灵机一动,模仿出种种出人意外的叫声,获得满堂喝彩,或者逗得大家捧腹大笑?而在游戏中,感到尴尬的心理却会使你羞于开口?假如你有幽默感,学动物叫就更容易开口。

正性乐观的情绪是创造力的催化剂。因此,在最困难的时候,不要忘记幽默可以使你保持乐观。

优点与缺点

所需时间:30-45分钟,由团队人数及培训者安排

小组人数:无限制

所需物品:"优点与缺点"表格,每人一支钢笔

游戏概述:

此游戏用于要求每个参与者在无任何威胁的情况下,写出其他人的优点及缺点。特别适用于同一组或一同工作的,或者团队中互相了解的成员。

目的:

1、令每个参与者在无任何威胁的情况下,对其他人的优点与缺点进行评点。

2、让每个参与者之间相互反馈自己在成员眼中的优点与缺点。

步骤:

1、令每个参与者都知道他们将有机会对团队里的每一个人的优点与缺点进行反馈,也就是说,你喜欢或不喜欢某人的哪一方面。

2、告知每个人这是一项保密的活动,没有人被告知是谁写的他的优点与缺点的内容。

3、给每个人一张"优点与缺点"并告诉他们每人为其他人至少写出一条喜欢或不喜欢。

4、收集每张答卷,混合一起并对每个人念出写给他们的意见,,你首先要从自己的名字念起。

讨论题目:

1、所有的意见都正确吗?

2、有没有互相矛盾的意见?

3、现在是否有人不愿意别人和自己同在一组?

圆球游戏

游戏规则:

1、所有的人分成三组,每个小组约20人,分别配有1、2、3号球

2、游戏要求将球按1、2、3号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。

3、球掉在地上一次额外加10秒

培训师必读:

1、游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三组的成绩,例如分别为17秒、18秒和50秒。

2、“有没有更好的办法让时间变得顼短些?这个游戏的最好成绩为8秒。”培训师可以向所有小组提出挑战。(参考思路:用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上面滑下,所用时间仅为4秒!这是一个绝妙的想法!当然可能还有更快的方法,培训师需要不断启发学员去思考新的方法。)

培训师点评:

有的队员在看到成绩连自己都不敢相信--“开始觉得三十秒已是不可思议的!”“能不能再快些?”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来,游戏过程中不断传来喜讯……"9秒"、"5秒"、"4秒",最快的居然只用了0.58秒!通过这个游戏让学员感受到:每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种“不可能”的心理定势,使每个人都会想到放弃。做了才能成功,但最终的成功不是因为你做了,而取决于你怎样去做。发挥团队智慧,集合团队的创意,一件不可能完成的事情奇迹般的成功了,这就是团队的力量!思维可以指导人们的行动,同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。

对一家企业而言,也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳,但一味的遵循就易沦为守旧。为员工建立一种启发创造性和"冲破框架"的环境条件:鼓励创新精神,从而开发突破性的解决方案与策略,也就为企业创造更多地意想不到的机会。

责任

1、每队4个人,两人相向站着,另外两人想向蹲着,一个站着和蹲着的人是一边;

2、站着的两个人进行猜拳,猜拳胜者,则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的鼻子;

3、输方轮换位置,即站着的人蹲下,蹲着的人站起来;继续开始下一局;

游戏点评:

1、如何看待责任?

2、当别人失败的时候,有没有抱怨?

3、两个人有没有同心协力对付外面的压力?

经典心理游戏推荐:

(一)解套

目的:使参与者能够认识到,在遇到看似复杂问题的时候,只要通过

换位思考以及团队的合作就可以顺利的解决问题

要求:1人数控制在5~10人最佳

2要有一个比较开阔的空地

程序:1要求所有的参与者围成一个圈

2从任何一个人开始要求她他将两只手分别与不相邻的两个人相握;然后这两个人再各自与不相邻的人握手,按此顺序继续,直至所有人的手都与其他的人相握

3这时,所有人的手连接起来形成一个交错的套,此时要求大家再部松开手的情况下通过移动自己的身体变换自己的位置,来解开交错的套。

评分:再小组人数相等的情况下,以解开套时所用的时间的长短作为标准

(二)风中劲草

目的:帮助学员体会信任的建立取决于对自己团队成员的信心,相互之间的沟通时树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你就会感觉到团队的工作气氛时那么的轻松•愉快

要求:1:8人一组最佳

2:要有一个比较开阔的空地

程序:1培训师让每个学员围成一个向心圈,而培训师自己站在中央作示范

2培训师双手绕在胸前,做出以下的沟通对话

培训师:“我叫。。。。。。(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”

全体团队成员回答:“准备好了”

培训师“我倒了?”

全体团队成员:“倒吧!”

3这时培训师整个身体完全倒在全队成员的手中,这时团队成员吧培训师顺时针推动两圈

4培训师做完了示范以后,小组中的每位成员都要去试一试

评分:可算扩展游戏,部参加比赛

(三)穿越雷区

目的:培养两个人的信任合作精神及默契感

要求:1两人合作

2需要若干长布条

3要有一个比较开阔的空地

程序:1先分好组,每组若干2人小组,人数相等

2在空地上划分N多雷区,每组难易程度相当

3用长布条蒙住2组中一人的眼睛,另一人指挥,通过雷区,不能碰线,碰线者即被淘汰.

评分:在规定的时间内,走出雷区人数最多的小组获胜.

(四)呼啦圈

目的:培养创新意识,通过该游戏说明如果不改变方法而仅仅是改变熟练程度及技巧对结果的改变是缓慢的,但如果有创新意识,有创新方法,会产生对结果的改变有突飞猛进的效果.

要求:1:以12人或14人为一组.

2:每组需一个呼啦圈,2个足球.

3:空地.

程序:1:培养师交每个组1个呼啦圈和2个足球,并要求全组人员都手拿着球穿过呼啦圈.

2:每个小组先练习10分钟,而后开始比赛.

评分:以最快完成的一组获胜.

(五)蜈蚣翻身

目的:训练学生身体的灵活性,柔韧性,协调性,让学生充分体验竞争与合作带来的压力和快乐.

要求:1参加人数,10人以上为一组.

2空地

程序:1将组分好,推荐组长,以纵队方式排好

2全组同学双手搭在前面同学的双肩上组成一条“大蜈蚣”,开始练习一下“大蜈蚣”跑动,看看彼此是否协调

3接下来开始做“蜈蚣”翻身比赛,要求第一位组员依次从第二,三人拉手处,第三,四拉手处。。。。。一直到队伍最后两位的拉手处钻过去,第二位组员第三位组员。。。。。跟随前面的组员一只钻完所有的手拉孔

评分:完成“蜈蚣”翻身用时最少的组为胜

(六)风雨同行

目的:通过游戏让学生接纳他人的长处,取长补短培养学生在体验团队合作中的扬长避短

要求:1有一定的活动空间

2眼罩,口罩,短绳,用动的其他物品可以任意准备

程序:1按7人一组分组,在7人中规定有2个“盲人”,2个“无脚人”,2个“无手人”,一个“哑巴”

2在角色分配完成后按要求“盲人”戴上眼罩,“哑巴”戴上口罩,“无脚人”捆绑双手

3主持人把各组带到比赛的起点,让小组成员把所有的物品搬运倒终点

评分:以用时最少者为胜

(七)绑腿跑

目的:培养信任合作融合沟通的能力,协调合作

要求:1空阔的场地

2短绳

程序:1以5人一组最佳,5人并排站成一行,相邻的两人腿绑在一起

2宣布开始以后,小组集体向终点跑

评分:用时间最少的小组获胜

其它心理游戏

心灵游戏一:幸福感小测试

如果要画一只鸟和一个人的话,你会如何构图?

A.一个人正看着笼中的鸟。

B.一个人正追着飞走的鸟。

C.一只鸟停留在一个人的肩上或手上。

D.一个人正向飞远的鸟招手。

E.一只鸟在上空飞行着,而这个人对这只鸟毫不在意。

参考答案

A.你的幸福其实已近在眼前了,却受到了一些阻碍而让你无法如愿以偿。

B.你正全力以赴为自己的幸福而努力,你想抓住自己的幸福,但又抓不住,正处于身心俱疲的状态中。其实有舍才有得,如果你认为眼前的幸福并不是真正的幸福,可就要做个决定了!

C.不担心鸟逃走而和鸟玩的你,象征着你现在正处于幸福、满足的状态中,每天都觉得很快乐!

D.这幅画的人物是不动的,只是向鸟招手,暗示你正等待幸福的来临,并且是以一种平静、平常心来等待,但人生中有许多事是要自己争取的,机会稍纵即逝,千万大意不得!

E.人和鸟之间似乎没什么衔接点,这表示你对幸福似乎没什么特别的感觉,现在的你相当淡然,或许你经过了一些事情而突然想开了,对人生也有了另一番的见解了!

心灵游戏二:

我是一个怎样的人

我是谁?这是一个充满了思辩和叩问的永恒话题。“人贵有自知之明”的“贵”字,意思不单是指宝贵,而且也指稀少,物以稀为贵嘛!睫在眼前最难见,人短于自知。

这个游戏就是针对你如何看待自己而设计的。

请先拿一张白纸,把纸纵向地折叠成四部分,形成比“川”字还多一竖的折痕。在纸最左侧那一列,从上至下,一一写出以下各项:身高、体重、相貌、出身阶层、性别、性格、人际关系、爱好……这些栏目可能不那么合乎逻辑,也不够全面,请大家原谅,你可以自己写出你想补充的。

左侧写满之后,请在白纸的上方从左至右写上:真实的我、理想的我、别人眼中的我。

填完后,你会惊讶的发现,原来,我们每个人对自己的评价和自己的理想之间,竟有那么大的差距。百分之九十五以上的人都嫌自己的个子不够高,太胖或太瘦,相貌不够俊秀,出身不是名门望族……

归根到底一句话——你拥有的,你不喜欢。

心灵游戏三:再选你的父母

很多人看到题目,先吓了一跳,马上大不以为然,甚至愤愤然了。我父母是天下最好的父母,让我再选?这不是滑稽加大逆不道吗!请原谅,我没有冒犯你的意思,也不是为了震撼视听,哗众取宠,实在是因为这个禁区不得不谈,它和我们心理健康息息相关。

你还是孩子的时候,无力分辨哪些是真正的教导,哪些只是父母自身的宣泄。你如同恭顺的小伙计,把父母的言语、表情、习惯等等,流水帐般记录在脑海的空白处。父母塑造了你,你在不知不觉中套用着他们所展示的模板,在未经清理和重塑之前,你在很大程度上是他们的复制品。

游戏与对父母的孝顺、尊重无关,只是进行一次特殊的心灵探索。做这个游戏很简单,只要一张白纸。不过请避开父母,尽量卸去负罪感,把情感干扰因素减到最小。

在白纸上写下“再选某某的父母”,某某就是你自己。然后请你郑重地写下你为自己再选的父母的名字。猜你要别扭一阵。虽然对父母有过种种不满,但真的把他们就地淘汰了,必有目瞪口呆之感。请坚持,游戏最艰难的地方就在这里。不必煞费苦心,你把头脑中涌出的第一个人名写下就是了。他们可以是你认识的熟人,也可以是传说中的神仙魔鬼;可以是已经逝去的皇亲国戚,也可以是依然健在的平头百姓;可以是动物植物,可以是日月星辰……再选父母的类型并不重要。重要的是你在这个游戏中弥补缺憾,表达长久以来压抑的情感,重新构筑你的世界。

关于团队心理测试游戏和团建心理测试游戏的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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