大家好,感谢邀请,今天来为大家分享一下心理自测的问题,以及和心理心理测试的一些困惑,大家要是还不太明白的话,也没有关系,因为接下来将为大家分享,希望可以帮助到大家,解决大家的问题,下面就开始吧!

心理自测(心理心理测试)

本文目录

  1. 48道职业性格测试题
  2. 急求:MBTI类的性格测试题
  3. 心理学的四项任务是什么

一、48道职业性格测试

职业心理中,性格影响着一个人对职业的适应性,一定的性格适于从事一定的职业;同时,不同的职业对人有不同的性格要求。因此,在考虑或选择进,不公要考虑自己的职业兴趣,还要考虑自己的职业性格特点。你是什么的职业性格呢,那就快来测试一下吧,下面是我为你整理的三套职业性格测试,一共48道题目,希望大家测试一下!

E、玩著你的耳朵、摸着你的下巴、或用手整理头发

5、碰到你感到发笑的事时,你的反应是()

6、当你去一个派对或社交场合时,你()

C、非常安静地入场,尽量保持不被注意

7、当你非常专心工作时,有人打断你,你会()

8、下列颜色中,你最喜欢哪一颜色()

9、临入睡的前几分钟,你在床上的姿势是(

现在将所有分数相加,再对照后面的分析分数:

1.A2 B4 C6 2.A6 B4 C7 D2 E1 3.A4 B2 C5 D7 E6 4.A4 B6 C2 D1 5.A6 B4 C3 D5

6.A6 B 4 C2 7.A6 B2 C4 8.A6 B7 C5 D4 E3 F2 G1 9.A7 B6 C4 D2 E1 10.A4 B2 C3 D5 E6 F1

低于21分:内向的悲观者。人们认为你是一个害羞的、神经质的、优柔寡断的,是须人照顾、永远要别人为你做决定、不想与任何事或任何人有关。他们认为你是一个杞人忧天者,一个永远看到不存在的问题的人。有些人认为你令人乏味,只有那些深知你的人知道你不是这样的人。

21分到30分:缺乏信心的挑剔者。你的朋友认为你勤勉刻苦、很挑剔。他们认为你是一个谨慎的、十分小心的人,一个缓慢而稳定辛勤工作的人。如果你做任何冲动的事或无准备的事,你会令他们大吃一惊。他们认为你会从各个角度仔细地检查一切之后仍经常决定不做。他们认为对你的这种反应一部分是因为你的小心的天性所引起的。

31分到40分:以牙还牙的自我保护者。别人认为你是一个明智、谨慎、注重实效的人。也认为你是一个伶俐、有天赋有才干且谦虚的人。你不会很快、很容易和人成为朋友,但是是一个对朋友非常忠诚的人,同时要求朋友对你也有忠诚的回报。那些真正有机会了解你的人会知道要动摇你对朋友的信任是很难的,但相等的,一旦这信任被破坏,会使你很难熬过。

41分到50分:平衡的中道。别人认为你是一个新鲜的、有活力的、有魅力的、好玩的、讲究实际的、而永远有趣的人;一个经常是群众注意力的焦点,但是你是一个足够平衡的人,不至于因此而昏了头。他们也认为你亲切、和蔼、体贴、能谅解人;一个永远会使人高兴起来并会帮助别人的人。

51分到60分:吸引人的冒险家。别人认为你是一个令人兴奋的、高度活泼的、相当易冲动的个性;你是一个天生的领袖、一个做决定会很快的人,虽然你的决定不总是对的。他们认为你是大胆的和冒险的,会愿意试做任何事至少一次;是一个愿意尝试机会而欣赏冒险的人。因为你散发的刺激,他们喜欢跟你在一起。

60分以上:傲慢的孤独者。别人认为对你必须'小心处理'。在别人的眼中,你是自负的、自我中心的、是个极端有支配欲、统治欲的。别人可能钦佩你,希望能多像你一点,但不会永远相信你,会对与你更深入的来往有所踌躇及犹豫。世界本来就是层层嵌套,周而复始;不以任何的意志而改变

如果对下列认为答案非常同意,请给自己打5分;如果是比较同意,则打4分;如果是差不多,打3分;如果只是有一点同意,请打2分;如果答案是不同意,就打1分。回答问题时不是依据别人眼中的你来判断,而是你认为你本质上是不是这样的。

1.你做事是一个值得信赖的人吗?

把第5、10、14、18、24、30题的分加起来就是你的“老虎”分数;

把第3、6、13、20、22、29题的分加起来就是你的“孔雀”分数;

把第2、8、15、17、25、28题的分加起来就是你的“考拉”分数;

把第1、7、11、16、21、26题的分加起来就是你的“猫头鹰”分数;

把第4、9、12、19、23、27题的分加起来就是你的“变色龙”分数。

假若你有某一项分远远高于其它四项,你就是典型的这种属性,假若你有某两项分大大超过其它三项,你是这两种动物的综合;假若你各项分数都比较接近,恭喜你,你是一个面面俱到近似完美性格的人;假若你有某一项分数特别偏低的话,想提高自己就需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。

个性特点:有自信,够权威,决断力高,竞争性强,胸怀大志,喜欢评估。企图心强烈,喜欢冒险,个性积极,竞争力强,有对抗性。

优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能力;用这一类型工作方式的人成就非凡。

缺点:当感到压力时,这类人就会太重视迅速的完成工作,就容易忽视细节,他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高,加之好胜的天性,有时会成为工作狂。

老虎型工作风格的主要行为:交谈时进行直接的目光接触;有目的性且能迅速行动;说话快速且具有说服力;运用直截了当的实际性语言;办公室挂有日历、计划要点。

老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策,当其部属者除要高度服从外,也要有冒险犯难的勇气,为其杀敌闯关。

老虎型族人最适合开创性与改革性的工作,在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中,最容易有出色的表现。

个性特点:很热心,够乐观,口才流畅,好交朋友,风度翩翩,诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。

优点:此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,他们高效地工作,善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。

缺点:因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节以及对事情的完成执着度

孔雀型工作风格的主要行为:运用快速的手势;面部表情特别丰富;运用有说服力的语言;工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。

孔雀型领导人在任何团体内,都是人缘最好的人和最受欢迎的人,是最能吹起领导号角的人物。当孔雀型领导人的部属者,除要

能乐于在团队中工作外,还要对其领导谦逊得体,不露锋、不出头,把一切成功光华都让与领导。孔雀型领导人,不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。

反之,若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手,则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质,在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中,都会有极出色的表现。他们在开发市场或创建产业的工作环境中,最能发挥其所长。

个性特点:很稳定,够敦厚,温和规律,不好冲突。行事稳健、强调平实,有过人的耐力,温和善良。

优点:他们对其他人的感情很敏感,这使他们在集体环境中左右逢源。

缺点:很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来,他们不喜欢面对与同事意见不和的局面,他们不愿处理争执。

考拉型工作风格的主要行为:面部表情和蔼可亲;说话慢条斯理,声音轻柔;用赞同型、鼓励性的语言;办公室里摆有家人的照片。

无尾熊型领导人,适宜当安定内部的管理工作,在需要专业精密技巧的领域,或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中,他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时,无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候,老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。

或许,勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥,配以与人为善的无尾熊型人当二把手,也是好的搭配。无尾熊型领导人强调无为而治,能与周围的人和睦相处而不树敌,是极佳的人事领导者,适宜在企业改革后,为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性,有能力为企业赚取长远的利益,或为公司打好永续经营的基础。

个性特点:很传统,注重细节,条理分明,责任感强,重视纪律。保守、分析力强,精准度高,喜欢把细节条例化,个性拘谨含蓄。

优点:天生就有爱找出事情真相的习性,因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。

缺点:把事实和精确度置于感情之前,这会被认为是感情冷漠。在压力下,有时为了避免做出结论,他们会分析过度。

猫头鹰型工作风格的主要行为:很少有面部表情;动作缓慢;使用精确的语言、注意特殊细节;办公室里挂有图表、统计数字等。

架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人,因为猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作,且其表现也会最好。其行事讲究制度化,事事求依据和规律的习性,极为适合事务机构的行事方式。然而,当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时,猫头鹰型领导人就会产生迷失,不知如何处事,也不知如何自处。对改革行动,上者会先保持观望的态度,再慢慢适应新的局面;中者也会先保持观望的态度,然后呈辞求去;下者则会结集反对力量,公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。又由于猫头鹰型

人的行事决策风格,是以数据和规则为其主导思想,其直觉能力和应变能力都偏低,随而创造和创新能力也相对地弱,因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的企业,宜用猫头鹰型企管人当家。

他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格,是企业安定力量的来源。然而,由于他们行事讲究制度化,事事求依据和规律,故会将细节条例化,事事检查以求正确无误,甚至为了办事精确,不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误,以显现自己一切照章办事的态度和求取完美的精神,不易维持团队内的团结精神和凝聚力。

工作风格的优点:善于在工作中调整自己的角色去适应环境,具有很好的沟通能力。

缺点:从别人眼中看变色龙族群,会觉得他们较无个性及原则。主要行为:综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质,看似没有凸出个性,但擅长整合内外资;没有强烈的个人意识形态,是他们处事的价值观。变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变,处事极具弹性,能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。

变色龙型的领导人,是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体,没有突出的个性,擅长整合内外信息,兼容并蓄,不会与人为敌,以中庸之道处世。他们处事圆融,弹性极强,处事处处留有余地,行事绝对不会走偏锋极端,是一个办事让你放心的人物。然而,由于他们以善变为其专长,故做人不会有什么立场或原则,也不

会对任何人有效忠的意向,是个冯道式的人物。部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为;当他们上司者,则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」。

变色龙型的领导人既没有凸出的个性,对事也没有什么强烈的个人意识型态,事事求中立并倾向站在没有立场的位置,故在冲突的环境中,是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中,他们可以为企业进行对内对外的各种交涉,只要任务确实和目标清楚,他们都能恰如其分地完成其任务

1、关于人生观,我的内心其实是:

A、希望能有各种各样的人生体验,所以想法极其多样化。

B、在合理的基础上,谨慎确定目标,一旦确定会坚定不移地去做。 C、更加在乎取得一切有可能的成就。 D、毫不喜欢风险,喜欢享受稳定或现状。

2、如果爬山旅游,大多数状况下,在下山回来的路线我最可能: A、好玩有趣,所以宁愿新路线回巢。 B、安全稳妥,所以宁愿原路线返回。 C、挑战困难,所以宁愿新路线回巢。 D、方便省心,所以宁愿原路线返回。

A、感觉效果。有时可能会略显得夸张。 B、描述精确。有时可能略过冗长。

C、达成结果。有时可能过于直接让别人不高兴。 D、人际感受。有时可能会不愿讲真话。

4、在大多数时候,我的内心更想要:

A、刺激。经常冒出新点子,想做就做,喜欢与众不同。 B、安全。头脑冷静,不易冲动。

C、挑战。生命中竞赛随处可见,有强烈的“赢”的欲望。 D、稳定。满足自己所拥有的,很少羡慕别人。

5、我认为自己在情感上的基本特点是: A、情绪多变,经常波动。

B、外表自我抑制强,但内心感情起伏大,一旦挫伤难以平复。 C、感情不拖泥带水,只是一旦不稳定,容易发怒。 D、天性情绪四平八稳。

6、我认为自己除了工作外,在控制欲上面,我:

A、没有控制欲,只有感染带动他人的欲望,但自控能力不算强。 B、用规则来保持我对自己的控制和对他人的要求。 C、内心是有控制欲和希望别人服从我的。 D、没兴趣影响别人,也不愿别人来控制我。

7、当与情人交往时,我最希望对方:

A、经常赞美我,让我享受开心、被关怀且又有一定自由。 B、可随时默契到我内心所想,对我的需求极其敏丄感。 C、得到对方的认可,我是正确的并且我对其是有价值的。 D、尊重并且相处静谧的。

A、本质上还是认为与人交往比长时间独处是有乐趣的。B、非常审慎缓慢地进入,常会被人认为容易有距离感。C、希望在人际关系中占据主导地位。D、顺其自然,不温不火,相对被动。

二、急求:MBTI类的性格测试题

MBTI(Myers-Briggs Type Indicator),一种迫选型、自我报告式的性格评估测试,用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型。

由美国的心理学家Katherine Cook Briggs(1875-1968)和她的心理学家女儿Isabel Briggs Myers根据瑞士著名的心理分析学家Carl G. Jung(荣格)的心理类型理论和她们对于人类性格差异的长期观察和研究而著成。经过了长达50多年的研究和发展,MBTI已经成为了当今全球最为著名和权威的性格测试。

主要应用于职业发展、职业咨询、团队建议、婚姻教育等方面,是目前国际上应用较广的人才甄别工具。

人的性格倾向,就象分别使用自己的两只手写字一样,都可以写出来,但惯用的那只写出的会比另一只更好。每个人都会沿着自己所属的类型发展出个人行为、技巧和态度,而每一种也都存在着自己的潜能和潜在的盲点。本次测试主要探讨各种性格类型与相关职业的匹配程度。

MBTI倾向显示了人与人之间的差异,而这些差异产生于:

–他们把注意力集中在何处,从哪里获得动力(外向、内向)

–他们获取信息的方式(实感、直觉)

–他们做决定的方法(思维、情感)

–他们对外在世界如何取向;通过认知的过程或判断的过程(判断、知觉)

其中两两组合,可以组合成16种人格类型。

这是Psytopic的指纹密码:aHR0cDovL3d3dy5wc3l0b3BpYy5jb20v,您可以凭这个指纹在google搜索到我们的网站。

MBTI的原题目较多,Psytopic推荐这个简化测试,如果您保证在测试过程不试图去思考“这道题是测什么的”,相信这个测试依然能够达到较高的信度和效度。

正规的MBTI不会只有28道题,太少了。没有针对28题MBTI的信效度研究报告。MBTI毕竟要测四个人格维度,每个维度7题,也说不过去嘛。

下面给几个中文版的MBTI的修订研究报告,都有信效度指标。大都在100题左右。

《MBTI—G人格类型量表中文版的修订》心理科学 2001

重测信度的样本为医疗本科二年级367名学生,l8—22

岁,男291名,女76名。完成中文版MBTI测验,8周后完成

第二次测试,两次测验结果相关分析均达极为显著性相关(P

<0.001)。其中,E.I维度相关系数最高为0.725,T—F维度

3.2.1内容效度被试为军医大学五年制三年级本科学生

291名,年龄20—23岁,男性232名,女性59名。全部学生

有较好的英语阅读和理解能力,100%通过国家英语4级考

试,57.7%通过国家英语6级考试,完成英文版MBTI—G测

验30天后完成中文版MBTI测验。两项测验全部8项指标

两两相关均达极为显著水平(P<0 001),其中以E— I维度

相关值最高,均在0.7左右;其次为J—P维度,均在0、6以

上;s—维度在0.566至0.510之间;最低属T—F维度,其

他们还做了效标关联效度。表太多不贴了。

《心理类型量表(MBTI)的修订初步》应用心理学蔡华俭朱臻雯杨治良 2001

对MBTI做过全面信效度的分析这个版本的有100多道项目

本研究中,以a系数作为各维度项目内在

一致性的指标,四个维度的a系数分别为:E—I,

0.872l;S-N,0.7029;T-F,0.7868;J—P,0.8379。

可见,各维度的项目内在一致性良好。

对一个32人的小样本在初测后一个月再

进行重测,计算出各维度的重测信度分别为:

E—I,0.775;S—N,0.638;T—F,0.776;J—P,

0.871,这表明各维度的重测信度良好

“……LISREL8.4输出的模型拟合

性检验结果显示:Y=1488.26(df=4179),P=

1.00,The fit is perfect!表明观测数据与模型之

间拟合近乎完美!这表明本量表结构效度非常

良好。国外曾经作过类似研究,得到拟合性指

标AGFI和NNF1分别为0.949和0.967。”

《MBTI人格类型量表的效标关联效度分析》第四军医大学学报 2000/11

上也做过有关效度的这个研究。期刊网和维普上都有全文。

文章在讨论部分提到了MBTI的内部一致性信度在0.8左右,是美国人做的,并列出了引用的参考文献。

目的探讨中文版 MBTI人格测验的效标关联效度,为 MBTI人格量表在中国的应用提供理论依据.方法大学本科生 92 9(男 72 9,女 2 0 0)名;MBTI- G量表中文修订版;关联效标测验量表包括 EPQ,16 PF和 PHI人格测验.结果外倾-内倾维度与 EPQ和 16 PF中内向人格因素间有0.7水平的相关;直觉型个体主要表现为高恃强性、幻想性、独立性,而感觉型个体表现出新环境中高成功能力;对人-对事维度与专业成就因子相关最高,在成功领导者评价上有一定意义;认知型个体较孤僻,而判断型个体社会化程度高、新环境中成长能力强.结论该研究修订的中文版 MBTI具有较好的效标关联效度.

用艾森克人格问卷(儿童版)这个比较简单些!!!

经过测量P(精神质)、E(内外向)、N(稳定性)、L(掩饰性)四个量表的分数后,怎么分析出被测者的人格特征.

在这四项分数中,最重要的是E(内外向)和N(稳定性),由此分出四种人格特征。精神质(P)是测人是否正常,掩饰性(L)是测人是否说了实话。分别是外向稳定,外向不稳定,内向稳定,内向不稳定。

与这四种对应的个性:多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质。

分数的判定:这样测出的分数只是原始分数,要算出T分数才能进行比较。

http://www.gougou.com/search?search=EPQ&id=0

这里可以下载测试的软件,测试之后就会有T分数。

43.3-56.7为中间型,表明性格不明显。

38.5-43.3和56.7-61.5为倾向型,

38.5以下和61.5以上就是典型型了

三、心理学的四项任务是什么

心理学的第一个任务是对行为进行精确的观察。心理学家一般把这种观察称为他们的数据。行为数据是关于机体的行为和行为发生时环境的观察报告。当研究者进行数据收集时,他们必须选择一个适宜的分析水平,并且设计出能保证客观性的度量行为的方法。

描述必须忠实于可知觉到的信息,而解释却谨慎地超越了能够被观察到的现象。在心理学的许多领域中,中心目标都是找到行为和心理过程的常规模式。心理学家希望发现行为是如何工作的。心理学的解释通常承认大多数行为受到一些因素的共同影响。

心理学中的预测是对一个特定的行为将要发生的可能性和一种特定的关系将要被发现的可能性的陈述。对一个潜伏于特定形式行为下的原因的精确解释,常常能让研究者对未来的行为做出精确的预测。

控制是核心的、最激励人的目标。控制意味着使行为发生或者不发生——引发它,维持它,停止它,并且影响它的形式、强度或者发生率。如果一个对行为原因的解释能创造控制行为的条件,那么这个解释就是有说服力的。

教师可以利用教育心理学的规律来改进自己的教学实践,或者利用心理测量学的知识设计更合理的考试试卷等,商场的工作人员利用消费和广告心理学的知识重新设计橱窗、陈设商品,以吸引更多的顾客。

关于本次心理自测和心理心理测试的问题分享到这里就结束了,如果解决了您的问题,我们非常高兴。

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