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心理测试题是怎么设计出来的
心理测试题是怎么设计:
心理测量,就是依据心理学原理,使用量表,对心理活动特征进行定量描述的过程。心理测验实质上就是对行为样本的客观的和标准化的测量。
编制的基本程序:
1、确定测验目的:明确测量对象(是个体呢还是团体呢,是什么样的个体和团体呢);确定测量目标(测的是何种心理特质);明确测量用途(用于心理诊断,还是选拨人才)。
2、制定编题计划:也就是编制测验的总体构思,测验内容有哪些?分别占什么样的百分比?
3、编辑测验项目:首先要收集资料,其次要确认项目形式是文字式的还是操作式的,最后再具体编写测验。
4、预测与项目分析:预测即一个小样本的施测,项目分析包括对结果的统计分析,确定区分度及难度。
5、合成测验:即把经过预测是有价值的题目合成为一个测验。其中,项目的选择和编排都是有要求的,并且需要编制一个复本。
6、测验的标准化:包括内容的标准化,施测过程的标准化,评分的标准化,分数解释的标准化。
7、鉴定测验:信度和效度怎么样啊,常模的情况怎么样啊等等。
8、编写测验说明书:这一点也很重要,否则信度和效度会受到影响的。
那一个心理测验在编制成功之后,是否就是像市面上所谓的“心理测试”那样,是可以随意使用的呢?显然不是。因为很多心理测验是操作式的,而并非文字测验,就好比投射测验中的罗夏墨迹测验。所以呢,很多心理测试并非被试单独完成的,很大程度上依赖于主试的专业水平以及主观判断。
其次,就算是文字测验,为了保证测验的标准化,主试也必须经过培训,力求不对被试产生任何的暗示以及影响。心理测验对环境的要求也很高,为了避免环境的不同对测验的结果产生影响,环境的各种物理条件也是经过统一布置的,测试的时间也是统一的(同一套测验,上午和下午的测试结果往往是不同的)。
所以说,我们日常生活中能接触到的心理测验其实是很少的,而且大多是自评测验。不过呢,其实各种考试也是心理测验哟,心理学上称之为成就测验。遥想一下高考命题组的老师们是多么苦逼的殚精竭虑,大概就知道编制一份心理测试是多么困难啦。
结合实例 简述编制一个心理测试的基本程序
构制心理测验的具体方法及实例(选自《心理测量学》教科书)
心理测验的编制固然要经过上面所述的八个环节,但在实际构制心理测验时的具体方法却是不相同的。这些方法大体可分为下面几种:
(-)强调实证效度的经验效标法
所谓强调实证效度的经验效标法,是指测验编制者凭借丰富的实践经验来编拟测验题目,并把这些题目分别施测于两个组内同质、组间异质的效标组,依此来筛选题目,构建测验的方法。例如,武德沃斯个人资料调查表以及明尼苏达多相人格调查表的编制,就是这种方法的典型例子。
1.武德沃斯个人资料调查表
武德沃斯个人资料调查表是世界上第一个较为规范的人格量表,用于测量美国士兵的情绪稳定性或是否有精神崩溃的倾向。
武德沃斯参考有关心理学文献,并同有关精神科医生交谈,搜集神经质和患神经质前的一些共同特征,然后针对这些特征设计出许多问句,包括强迫性观念与行为、恐怖反应、过度疲劳、恶梦、幻觉、神经紧张、颤抖、抽搐等,还包括变态行为与心理。最后,武德沃斯把题目分别施测于一组正常的被试和另一组患有神经质的被试,淘汰那些鉴别性能差的题目,保留那些鉴别性能好的题目。解放前,我国心理学家萧孝峰曾对此量表进行修订,并求得9~15岁的年龄常模。
2明尼苏达多相人格调查表
明尼多达多相人格调查表是本世纪4O年代美国明尼苏达大学临床心理系主任郝兹威教授及该校心理治疗专家漠金利共同编制的。它是最著名的以经验效标为主的、强调实证效度的人格量表。该量表的编制思想也是在大量搜集临床资料的基础上,把大量题目施测于效标组(由临床经验诊断为心理异常的被试)和控制组(由行为观察判断为正常被试组),以此来筛选题目,构制成套的测验。
(二)基于因素分析技术的编制方法
因素分析是处理多变项数据的一种现代数理统计方法,它可以揭示多变量之间的内在关系,主要目的是从众多的观测变量中概括和提取出少数的“共同因素”,从而建立起最简洁、最基本的结构系统。因素分析的思想由心理学家斯皮尔曼所创立。他用此方法研究智力结构,从而得到一般因素和特殊因素的“二因素学说”。运用因素分析的技术来构建心理测验的典型例子,主要有:
(1).塞斯顿基本心理能力成套测验及其后续研究
美国著名心理学家塞斯顿,采用因素分析方法,对56个分测验之间的交互相关进行因素分析,概括出七种基本心理能力,提出了智力的多因素结构理论,并围绕着这七种基本心理能力,编制了一套由七个分测验组成的“塞斯顿基本心理能力成套测验”。这七个测验分别是:
(1)言语理解,即测量阅读时理解文意的能力。
(2)数字计算,即测量运算的速度和准确性。
(3)知觉速度,即测量迅速而正确地观察和辨别事物异同点的能力。
(4)词语流畅,即测量词义联想迅速和正确的能力。
(5)记忆,即测量机械记忆的能力,包括强记单词、数字、字母等方面。
(6)归纳推理,即测量根据已知条件进行推理判断的能力。
(7)空间知觉,即测量运用感官及知觉经验以正确判断空间方向及关系的能力。
塞斯顿于1941年正式出版了“基本心理能力测验(简称为PMAT),这是当时较为著名的智力测验。
塞斯顿在完成上述“基本心理能力测验”的编制之后,又同他的夫人一道,对吉尔福特早期的几个人格测验进行因素分析,于1953年又设计出可测量七种人格因素的“塞斯顿气质量表”。这七个因素是:活动、精力、冲动、支配、稳定、社交、反射。可以说,这一量表是最早的建立在因素分析基础之上的多变量人格测验。
吉尔福特在塞斯顿进行因素分析之后,也对自己的一系列入格问卷进行了因素分析。起初,吉尔福特抽出十三个人格因素(这与塞斯顿的七个因素有较大差异),这十三个因素分别是:社会内向、思想上的内向、抑郁、躁郁交替、随遇而安、一般活动性、支配服从、男性化女性化、自悲、神经质、客观性、合作、随和。后来,他根据自己的因素分析结果,同他的同事晋默尔曼合作,编制了一个气质量表,称为“吉——晋气质调查表”。该量表可测量十种人格特质,每种人格特质有30个题目。
(2).卡特尔的十六种人格因素测验
运用因素分析法构制人格量表最著名的,要数卡特尔的十六种人格因素测验。卡特尔与其同事合作,从多种字典、心理文献中搜集出17953个描述人格的形容词,进行聚类分析,得到171个类别,然后再做相关分析和因素分析,较完整地提出16种人格特性,据此编制了著名的卡特尔十六种人格因素测验。
(三)基于某一人格理论或概念系统的构思方法
这种方法是指在构制心理量表时,主要依据某种系统的人格理论或某些人格概念,确定人格的特性和各分测验的设置,而题目内容也是依据某种理论进行选择,只要题目内容看上去能测量某种人格特质即可。按照这种方法构制心理量表的典型例子有:
(1).爱德华个人偏好量表
爱德华个人偏好量表以哈佛大学默瑞教授及其同事提出的需要压抑理论为基础。根据默瑞等人提出的回5种需要,爱德华选择了一套内容能反映这些需要的题目,编制成心理问卷。
(2).吉尔福特的创造力测验
吉尔福特提出智力的三维结构,并认为创造力主要是以发散思维为特征的一种高级心理能力,据此,他和同事们一道编制出以测量发散性思维为主要特征的创造力测验。
(四)综合法
综合法是将上述几种方法结合起来。应用这种方法所编制的心理测验最为典型的有如下两个:
1.杰克逊人格问卷
杰克逊人格问卷以默瑞的人格特质理论为基础。
在编制测验时,他首先对将要测量的特征作详细的说明,然后编制或搜集大量的题目,并对很多具有代表性的被试团体进行测试。在分析材料时,不同的被试样本组下的题目分别进行统计分析,使得同一量表内的题目之间有较高的相关而不同的量表之间相关很低。
杰克逊人格问卷中含有320道是非题,分成15个内容分量表和1个特殊量表。
2.考夫曼儿童成套评鉴测验
考夫曼儿童成套评鉴测验是本世纪80年代初编制出的评定儿童一般能力与成就水平的综合量表。测验的编制者考夫曼夫妇都是美国测定智力与成就方面的著名学者。这套量表与其他智力量表相比,其理论基础、所测项目、测试方法都具有新意和突破,引起世界各国的极大兴趣与关注。
考夫曼儿童成套评鉴测验适用于2岁至12岁半的儿童,整个量表由16个分测验组成。测验编制者一再指出,这套测验是在现代认知心理学和神经心理学基础上构建起来的,16个分测验中有10个是有关心理加工方面的测验,另外6个是有关成就方面的测验。测验编制者认为,智力是按“个体解决问题和信息加工的模式定义的”。为体现这一特性,该测验中既有个体解决新问题之能力的评定,又有个体加工信息模式的分析,同时还了解个体一般知识的掌握水平。在这套智力评鉴工具中,心理加工测验类似于文化公平智力测验,测量的是卡特尔提出的流体智力因素,而成就测验测量的是卡特尔提出的晶体智力因素。
心理测试题该怎样制作
对很多人力资源从业人员来说,心理测试依然是很神秘的。如何编制心理测试题更是一个遥远的话题。
一、人员招聘中为什么需要采用心理测试
随着人们之间的分工越来越精细,工作本身对人的素质和心理适应性的要求也越来越高。心理测量的运用可以使人事决策更为科学、准确。通过心理测量,可以对个体的兴趣、人格、能力、技能等多方面进行分析,为实现人才的合理安置提供信息,心理测验也由此受到了各方面的的普遍关注。
二、如何应用心理测量进行人员选拔
由于存在人——事匹配关系,这就要求在人事招聘和安置中,“按图索骥”,为特定工作寻找合适的人,这也就是我们常说的“按岗找人”,使人与岗位匹配,做到恰当的人做恰当的事。
心理测试程序
1.诊断岗位需要
人员选择的一步就是诊断岗位需要,制订、完善工作说明书或者制订人——事对应表。
制订工作说明书的方法很多,主要有以下几种:
(1)观察法。就是对正在工作的员工进行观察,将员工正在从事的任务和职责一一记录下来。
(2)现场访谈法。就是通过对各项职务的员工进行访谈,以了解一项职务的工作内容和对员工素质的要求。
(3)问卷调查法。问卷调查法是一个常用的收集信息的方法,它是将要收集的信息以为体的形式编成调查表格,交给被试者填写,以从中获取信息的一种方法。
(4)工作日志法。是让员工按照时间的顺序记录其工作过程,然后经过归纳、整理、提炼,取出所需工作信息的一种工作信息提取方法。
(5)关键事件法。是通过某职位上的职工或了解该职位的人员对该职位经半年到一年内能观察到的一系列关键事件的描述来获取信息的方法。
2.寻找相应的心理测量方法、工具
在企业招聘中,心理测试的应用不是找几套题目那么简单的事,而是一个系统的过程。
由上图可见,实施心理测试不仅要针对岗位编制或选择有效的心理测试题,还要对它进行不断的修正,这是个不断循环的长期过程。
首先就是如何编制试题或者是如何选择试题,编制试题关键在于如何利用资源。
要针对某个岗位编制或选择心理测试题,首先要了解岗位需要什么样素质的人,这可以从前面的工作说明书上得到。我们可以从已有的心理测试题库里去寻找和选择与这些因素相关的测题,也可以委托心理学家针对这些因素去编制试题,甚至也可以自己制作。不管采取什么方式,应当注意的是,不要认为试题编制完了就万事大吉,还要确定试题的信度和效度。
二步,确定试题的效度。一般我们可以通过用编制好的试题对从事这项职位的人员进行测试,使用在职员工的产量记录或评价作为工作成功的判别标准,将在职员工的工作绩效与测试分数联系起来进行相关分析,计算试题的效度。进而对试题进行修正,在这个步骤中,还要做好宣传工作,告知员工测试的目的和意义,以获得在职员工的充分配合。
3.实施测评
实施测评就是对应聘者进行心理测试。在实施测评的过程中,要注意做到客观化、标准化,保证收集到的测评结果能够公平、真实的反映应试者的状况。
4.鉴定测评效果
包括对测量结果的计分、统计、解释和对测量结果、聘用结果进行跟踪检验。一般心理测试的计分和统计方法都是在编制试题时就预先建立好了,只需按测试说明进行操作即可。对结果的解释比复杂,需要对主试人进行预先培训。
鉴定测评的效果关键在对测量结果、聘用结果的跟踪检验,这也是对试题进行修订的一个过程。主要是根据新员工的工作绩效对测量结果和聘用的检验,有条件的话,也可以对未聘用者进行跟踪检验。可以说,到了这一阶段,才真正完成了一个心理测试过程环路。
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