哈娄,许多天末见，小编今天给大家带来以下问题解答，主要对公司招人做心理测试吗，公司招人做心理测试吗有影响吗进行剖析，大家看完之后一定会有些启发。
本文目录
一、急招的公司靠谱吗
急招的公司靠谱吗，相信很多求职者在找工作的时候，一定看到有不少的招聘公司，写着急招这类字眼，有不少的人觉得符合，就会立刻投递简历，那么对于求职者来说，去急招的公司靠谱吗？
有些细心的求职者会发现，就算招聘岗位的信息上有一个大写的“急招”，但发布信息的时间却是很早之前，
这就说明了是虚假信息，实质是为了宣传公司的手段，又或者是相关人员没有把之前的信息撤销掉。总之，求职者在遇到这种情况就要留个心眼了。
比起一般的招聘信息，有“急招”“急聘”这些词的标题显然更引人注意。有些公司的HR会利用这种心理，在标题上大做文章，一是职位确实缺人，需要快速招到人才;二是并非真正急招，只是为了让更多的求职者看到招聘信息。
所以，如果这类信息每天都有更新，而且时间持续很长，就说明了这个岗位其实不是真的急招。因此，求职者应该根据情况多加考虑。
还有这样一种情况：面试过后，招聘人员却说现在公司急着招人，如果被录用就要马上上岗。遇到这种情况，求职者更应该慎重考虑。
我认为，急着招人的公司不是好公司，一个运营合理的公司，每个职位都会有“预备方案”，有员工离职的话，
就算没有新员工来接替工作，也会由公司其他员工顶替一下。如果没有足够的人员可以顶替，那就安排员工轮岗培训，让每个员工都能够掌握几个岗位的技能。
分析到这里，且不说急招的公司靠不靠谱，但可以肯定地说是有一定风险的，至于应不应该去应聘，作为求职者的你就必须结合具体情况考虑清楚了。
建议大家别去那种“急招人”的公司！
每一次求职，都是付出了信任和经历的，所以更应该深思熟虑，不要急于求成！为什么我建议大家不要去那种“急招人”的公司呢？
当然这里就有人会说如果公司不急着招人，我们怎么找工作啊，喝西北风啊？我想说的是我们找工作很着急的也请别盲目，如果你不小心进去了这种公司，那么无疑是很难干久的，不稳定而且还有风险。这里有以下几个理由：
1.人才结构不完善，不重视人员储备。岗位结构就是一个萝卜一个坑，入职以后会有一大堆的未处理的事项等待新员工处理，甚至前任若是突然离职，那连个交接或带教的人都没有，这种情况下，入职就相当于入坑。
2.紧急启动的业务，存在不确定性。紧急启动的业务，可能随时生也可能随时灭。管理层的一句话就决定着一个岗位的设立与否，就算是入职成功，以后那么多不稳定因素都是压力来源。
3.解决完公司的困境，后续难以预料。有些公司病急乱投医，没有进行岗位规划就紧急招人，一旦公司摆脱困境，就会重新考虑新增岗位业务的持续性，一个岗位如果不能给公司持续创造价值，那面临的只有被撤销了。
若不是亲身经历，我也不会感叹至深。我工作多年，自然也遇到过这种公司，这也是我现在正在经历的，今年本来行情就不好，难得找到一份工作，当时面对面我的.主管，我还随口问了下：“你们招人急吗？”
他说：“很急！”我暗暗欣慰着这应该是正儿八经招人的公司，不是HR为了完成业绩就随便拉人去面试凑人数的。
面试完之后过了一两天他们公司就跟我打电话说是我被录用了，我想着今年能找到一份工作很不容易了，都找了半个月了，一晃今年都过去好几个月了，就先吧。
在这个公司做了两个月吧，我终于转正了，本来以为应该是比较稳定的工作吧，毕竟是在厂里，公司也比较大，可是终究可能是我经历得还不够吧，干到现在还不足4个月，也就说我转正之后还不到两个月，
由于什么事了，时不时我所在的营销部没有做出很好的成绩，老板把业务外包了，然后我们现在这个部门很尴尬，
基本上没有上面的经理就埋汰我们做得这不行那不行，就连网上店铺的主图我都被迫改了快两个月，他还是以各种理由诉说着不满意，可是自己却连自己要什么样类型的都说不上来……
其实从这里一看就知道我们部门已经是名存实亡了，一切的不满意无非是让我们识相主动离职，就在上个月初，我们部门一位做设计的朋友受不了不停改稿还被刁难，离职了，这个小女孩入职才两个月左右，
也就刚刚转正而已；上周我们部门的摄影师在被上面百般刁难之下终于扛不住了，也递交了辞职信，尽管他入职还不到三个月……至于我吧，最迟也就这个月中吧。这里可能有人会问如果上面百般刁难怎么可能让你们转正？
其实，转正这个事情是我们部门主管来评判的，确定你转正之后，就直接去人事填表，基本不经过上面的管理层，转正之后就稳定吗？很显然不是，公司要是想让你走人，有100种方法让你呆不下去……
我也郁闷过，愤怒过，为啥今年总是事事不顺呢？冷静下来思考，现在的这种情况，我当时入职一个星期之后就预想过，
只是心存侥幸没有果断离开。现在情况已经很明了了，上面的管理人员用这几个月的时间做了一个考量：那就是到底是请专门的外包公司来负责自己的策划营销方案和广告推广等内容，
还是自己内部成立一个部门做这个事项，到底哪个能达到一个好的效果，而人力和物力成本的投入也在自己可接受的范围之内？
经过这几个月的测试之后，公司的选择很明了了，我们就没有价值了，所以自然要被遣散……其实想想，人啊，没有谁过得容易，公司是站在自己的角度考虑问题，以商业价值和业绩说话，你能说它有啥错吗？
这无非就是上面高管的一个计策而已，而我们这些被紧急招进来的人仅仅只是测试的工具而已，当工具经过测试对比之后，没有达到自己想要的效果，果断舍弃，避免更大损失，也很正常；
但是站在我们这些打工族的角度来想，这种公司和部门真的还是在选择的时候需要擦亮眼睛，只要有类似的预兆，那就不要犹豫了，果断舍弃吧，
因为你稳定不了，而且像我这样今年出来找工作的时候，就已经是四五月份，然后在这种公司干个四个多月又要开始找工作了，这真心不好搞……
所以真心建议大家在找工作时，对于这种“急招人”的公司需要慎重考虑！具体来说，应该是每一次择业，都应该慎重考虑。我们找工作的时候，常常会碰到“急招人”的公司，这样的公司看似很容易被录取，
但这“急”的背后往往隐藏了很多陷阱。而这些，也许是在你入职几天、几个星期甚至是几个月才会预料到，当你开始无事可干，并且被百般刁难的时候，也就是离离职不远了，因为你真的不可能稳定地干长久！
二、职场心理测评浅析
心理测评：关于我们职业前程的测试
这是一场关于前程的占卜。你所干的工作是否真正适合你?你是不是把最合适的人放到了最合适的岗位上?
我们常常这样问自己。有的人，会这样问自己一辈子，也有的人，为了寻找答择了“职业体检”——做一场职业心理测评。
“就当我买了一件大衣，丢了，如今又重买一件”。在某职业测评公司中，朱丹选了一个背风的位置坐下，她刚刚做了三个小时的职业心理测评题目，显得有些疲惫。做这个“职场体检”，再加上后期的专业咨询师辅导费用，一共差不多等于她去年冬天添置的一件大衣的价钱。
朱丹大学毕业三年了，在一家日资企业做办公室文员。她觉得工作还驾轻就熟，只是没可能有再大的发展了。“你知道，在日语里，有一个词形容我们这样在单位里工作的年轻女孩子，叫‘职场的花’，只要你坐着，没有偷懒，没有趁机上网聊天，分派你的事情办完了，就可以了。日本人对工作的年轻女性要求就是这样。”
朱丹希望改变自己的环境。办法看上去很多。考注册会计师?上MBA?书买回来一堆，可是“即使是上MBA，我也要考虑今后做什么，我究竟适合做什么呢?”从小是乖乖女，顺利地考上大学，顺利地到外企工作，如今面临着人生方向选择的朱丹，突然发现没有人可以替她拿主意了。她的好朋友，还有老师，都不能解决她的问题。
朱丹终于下决心来做一次职业体检，让专家做诊断，来为自己的职业“卜一卦”，朱丹说，她的.同事有不少是从日本回来的海归，而日本的职业心理测评和咨询业很发达，有人几乎是每年都要做一次。花一件大衣的钱做一次“职场体检”，海归同事认为很值得：“应该啊，你还这么年轻，再不咨询就晚了!”
“体检”是在一个周末的下午进行的。朱丹发现，“体检”的题目类似GMAT机考的心理测验题目。坐在电脑前输入考生号码后，进入了网上的测试页面，全部是选择题，比如“选择对您更有吸引力的词语：A矛;B盾”;“用望远镜观察天象A乐意;B不乐意”，用鼠标点击答案即可。和正常考试一样，测验有时间限制，不同的是每套题前都会有这样的特殊提示：“回答无正误好坏之分，只是帮助你更好地理解自己，不要过多思考，不要遗漏任何题目。”
除了数学题目未在规定时间内完成外，朱丹的体检过程基本顺利，一刻钟后，她拿到了由计算机给出的“职业心理体检报告”，长达13页。“我觉得体检报告与我的情况是基本相符的，感觉对自己还算有了一个大致的了解。”接下来她希望由职业咨询师对她专门进行辅导。
如今，自掏腰包做一次心理体检，请职业咨询专家给自己号脉，为前途开出处方，越来越受到北京、上海、深圳等城市白领的青睐。现在，全国大大小小的职业门诊所已经有100多家。
而一项有关人力资源项目的调查显示，在2003年白领消费结构的变化中，职业类消费的增长最为突出，涨幅最大，达到79%。其中相当一部分是投资于职业心理测评及咨询。
所谓职场体检，是在现代心理学、管理学的基础上，用心理测验、情境模拟等检测手段，对人的能力、个性、职业兴趣等因素进行科学的化验，以帮助职业人客观地了解自己所属的心理类型。职业体检分为两种：一是以个人为对象，帮助他们扬长避短，规划和管理自己的职业生涯;一是以企业为对象，帮助选拔人材，搭建团队等。其中，前者起步较晚，但发展很快。
什么人更愿意参加职场体检?白玲工作室曾经做过一项分析，发现来自民营企业的人最多，其次是事业单位、三资企业和国企;而从层次上看，来自中高层的管理人员最多;IT业、房地产、金融保险、医药等领域的人最多，因为这些人普遍压力过大;有意思的是，女性比男性更愿意参加体检，男女的比例约为1比 1.6，年龄在26岁到30岁的人更多。
“这恰恰是工作的两个分水岭：26岁时已经工作一段时间了，不知道自己是否适合做什么，怕再不改行就来不及;而30岁往往是再发展的台阶，创业做老板，还是继续打工生涯，面临何去何从的抉择。”白玲说。
“只有在做心理测试的时候，才会发现成年人其实多么渴望了解自己!”北京诺华仕企业管理顾问有限公司商务发展经理万泓告诉中国《新闻周刊》，他们已经为包括拜耳制药、戴尔、BP等著名跨国企业的员工做了心理体检，这些员工当中很多人都智商过人，但每次做完后，还是会看到他们在发现自己的心理类型后兴奋的表情。
职场化验的结果没有任何好或者坏之分，“你以为测试出内向的人就一定不适合做销售吗?可是有一些性格内向的人却能够和工程师相处得很好，他们销售软件的成绩出乎意料得优秀”。一名职场医生，在职业体检报告出来后，要柔和而有分寸感地解剖客户的心理，不动声色地让他的潜意识浮出水面，并预测出在职场中他容易出现尴尬的地方。这个过程，确实有一点像是一个吉普赛女人在为你的前途占卜。
“我是谁，我究竟适合做什么?”
每一个来这里的人，都问着一个问题：“我是谁，我究竟适合做什么?”
北大心理系主任王垒认为，“想不清楚做什么其实也是一种心理问题”，王垒介绍，从心理学研究的角度，一个人因为什么而活着，自己想干什么，最喜欢什么，需要有一个澄清的过程，以达成“自我同一性认识”;但往往有相当一些人不了解自己，所以需要科学的工具来帮助自己。
曾有一位女士来来到职业测评公司，她已经有自己的公司，但是发展十分不顺利。但她又特别擅长学习，考了一大堆证书。她不知道自己下一步该怎么走。经过职业心理体检，结果表明该女士没有管理优势，反而是走专业化的道路更加适合。结果该女士把公司承包给了别人，到一个单位里任会计师，不仅工作做得风生水起，自己承包出去的公司也有收益，轻松赢得双赢的效果。
房地产公司的策划刘岱也曾经处在两难的境遇，她拥有两个专业文凭：设计和新闻，该选择哪一个?刘岱至今清晰地记得跨进职业测评公司的日子，2003年12月17日，那是她职业生涯的一个转折点。做过体检后，她发现自己的性格更注重分析和创新，根据职场医生的建议，她决定转向策划。不久，刘岱顺利地找到了一份策划的工作。
与个人想要找到匹配的岗位相对应，企业运用职场体检，则是要为岗位找到匹配的人。“企业过去招人的依据是靠文凭，发现文凭不够时就靠技能，后来发现光有技能还不行，还得有经验。现在，心理因素变得更重要了。”
职场体检由于设计和方法上的科学性，要比传统的选拔标准更准确，“就像中医过去是采用望闻问切，靠传统经验，如今也配合了验血等西式方法，准确性高多了”。
北京大学心理系曾为三资企业和国企、民营企业等各种类型的机构做过职场体检，发现绩效越好的公司越注重职业心理测评。据该系主任王垒介绍，特别是一些高速发展的大型民营企业，更关注人才心理测评。比如TCL，总监以上的高层就有二三百人，“这种情况下，不能够再靠企业家自己一个人发现人才。不光要看准，还要提高效率，心理测评的优势就在这个时候体现了出来。”
某大公司应用职业心理测评后，企业招聘的成本降低了至少30%。美国心理学家赫克则指出：采用随机方法选拔人才的准确率只有15%，采用有经验的管理者来进行人事选拔的准确率是35%，而采用经验结合心理测验手段进行选拔的准确率高达76%。
不论是针对个人的体检，还是针对企业的体检，所采用的手段都是相同的，都是对人的心理类型进行检测。
越来越多的企业和个人正在参加到职业体检的行列中来。因为所有的雇主都想避免这样的情况：在花费了几个月时间后，自己雇佣的人貌似强大，实际上却缺乏成功所需要的合适的心理品质;而几乎所有的雇员都想避免这样的后果：过五关闯六将后，得到的是一个看上去很美，但却无法发挥自己特长的岗位。
三、软件测试的岗位有哪些前景好吗
软件测试的岗位有功能测试、性能测试、服务器测试、安全测试工程师、自动化测试、测试开发、测试专家、测试经理、测试总监等。前景也会很好的。
1、纯功能性测试需求量会越来越低；
2、接口自动化测试比重明显增加；
4、软件测试人才的需求量会越来越大；
5、企业招人综合能力要求会越来越高；
6、测试人员的薪资差距会越来越大；
软件测试分为黑盒测试、灰盒测试和白盒测试。
黑盒测试：不清楚程序内部的实现逻辑，只知道功能的设计，根据测试来证明每个功能是否符合需求文档。
白盒测试：清楚程序内部的实现逻辑，根据测试手段来验证每个分支的逻辑结构是否符合预期。
灰盒测试：介于黑盒和白盒之间，测试人员除了黑盒测试之外懂一些内部设计思路，会判断问题的根源。
1、软件测试是为了发现错误而执行程序的过程。
2、测试是为了证明程序有错，而不是证明程序无错。发现错误不是唯一目的。
3、一个好的测试用例在于它发现至今未发现的错误。
4、一个成功的测试是发现了至今未发现的错误的测试。
关于公司招人做心理测试吗的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
发表评论 取消回复